领导力大师沃伦·本尼斯曾经这样描述过上下级之间的关系：“每个人都曾遇到过上司大吼大叫的情况，而当时我们只能把嘴巴紧紧闭上……并不是说，同样以大喊大叫回敬上司是有效的反应。理解才是正确的答案。如果你理解了，那么你就会知道做什么。”

　　上司影响下属，可以居上临下;下属影响上司，只能居下驭上。上司可以“命令”你做出改变，而你却不可以。所以，我们每个人都要懂得“居下驭上”的道理，也就是说，你必须懂得以“下属的身份”去影响你的上司，并让他做出改变。

　　我们需要弥补上司的不足，但更需要发挥好上司的优势。对一位下属来说，改变自己是聪明的表现，改变上司才是有智慧的表现。要想能够影响和改变自己的上司，牢记和遵循下面的“智慧下属18条戒律”是有必要的：

　　1.在上司面前保持谦卑的心态，是因为上司的“面子”比我们大。

　　2.表现你独到的才干，再自恋的上司也需要有能人在身边。

　　3.像上司一样思考和行动，但一定要有自己的主见和追求。

　　4.要懂得说“是”，是因为最后拍板的是上司而不是你。

　　5.要懂得说“不”，尽管容易惹恼上司，但也可能会获得上司的感谢和欣赏。