7月，距离年终还有短短5个月。晋职的信号已在企业中暗中涌动，紧抓机遇才能脱颖而出，成为职场的佼佼者。

　　企业半年报便是高层变动的鲜明信号，不管高层如何变动，对于基层的员工而言，都将面临“伯乐挑选千里马”的绝佳良机。

　　企业的半年报通常情况下将引领公司内部经营状态调整变动。如果业绩达成理想，老板常常会调高业绩目标预期，同时加大投入力度，以便更多地抢占市场份额。这时的职业经理人们“手有余粮心不慌”，往往以增加人员编制、扩大市场经营范围为切入点，从而快速提升业绩或利润额。

　　相反，如果半年报显示业绩下滑，企业最为简单有效的办法便是裁员，从内部开始调整不必要人员，做到“两个人干四个人活，拿三个人工资”，从内部绩效出发，提升人员工作效率。当然，也会减少资源投入，各位需做好“过冬”的充分打算。

　　不管结局如何，7月都是企业经营思路变革的“风向标”，也是企业高层流动的鲜明信号。只有做好充足准备的人，才能战胜对手，成功地向晋职出发。