有分教：如果公司的每个职位都由最能胜任者担任，则公司的整体运营风险会大大降低。公司找人，最低目标是不增加公司的经营风险，中间目标是提高公司的运行效率，最高目标是促成公司经济利益和社会责任的最佳平衡。

　　在你的简历通过猎头或雇主的初步筛选后，你可能会获得面试机会。如果是通过猎头应聘，你可能会先和猎头见一面，至少电话里要聊聊。

　　根据洒家浅薄的从业经验，你遇到的绝大多数猎头属交易驱动型，根本不知道自己在干什么，就知道赶紧成交拿手续费走人。这类猎头通常不会仔细与委托人(也就是雇主)核实核对职务参数和理想候选人定性定量指标，并根据市场供给情况进行调整，也不会就委托人的招聘要求提出什么建设性意见。拿过来就找人，看着象就推荐，甭管成不成，先凑齐几份简历发过去再说。

　　此外，你遇到的HR，至少有一半根本不知道自己所在的公司想要什么样的人，以及要人来到底是干嘛用的。多数情况下，HR部门与招聘部门的沟通不足，只是按照标准模板写出招聘要求，发给猎头，或者在官网、招聘网站上发布，坐等。

　　在这种情况下，你仍然获得了面试机会，已经说明你的简历透露出的信息与模板化的招聘要求有最基本的匹配。但这一情形未必对你是最有利的，因此先别太激动，淡定。

　　如果你筛选目标雇主的功夫不孬，再加上些好运气，你大概能遇上那种少于10%的顾问型猎头。这类猎头的工作程序很不一样，首先会对雇主的招聘参数提出意见和建议，充分与招聘部门(而不仅仅是HR)沟通后定稿；然后与人才库做比对，提供几份高质量的简历(三到五吧，七已经很多了，听上去已经不靠谱了)，以及匹配度初步分析报告；第三才是进入面试程序，先和你见，再引荐给雇主–有时候猎头会在场，更多时候不在场，你要直接面对雇主。

　　和猎头约面试相对说来可以轻松一些，毕竟是他们猎你，心理上你可能有一定优势。地点是在猎头的办公场所或楼下的咖啡厅，问题都不大，要点是注意私密性，别被你老板看见，或者更糟，被你在公司的对立面看见。

　　和猎头面试的基本流程与和雇主面试没有本质区别，此篇攻略同样适用。

　　如果是电话面试，你要选择一个能安静通话的地方，和不受打扰、可保私密性的时间段。

　　如果是视频会议面试，和当面面试一样，要有完全充分的准备。

　　有个段子，讲的是你看见仨人在狂敲键盘，问甲：“你在干啥？”答：“我在干活”。问乙，答：“我在写代码。”问丙，答：“我在开发一款新的应用程序，可以让客户的生活更加便利。”他们仨问你：“你是谁？干嘛问这个问题？”这时候你可以吸口烟，淡淡地说：“我就是新来的HR。你们老板让我只能用一句话来判断出谁是普通、谁是文艺、谁是那啥。And yes,I did it。”

　　如果你遇到的这样的HR绝顶高手，洒家教给你的所有攻略都会用得上。

　　记住：你应聘的职位越高，面试的轮数就可能越多。因此，一旦进入面试流程开始，做好打持久战的准备。一份好的工作，和一个优秀的候选人，是经得起时间考验的。快的话一个月，慢的话三个月，洒家经手过最长的面试共计十三轮，跨四个国家，耗时三个季度，最后落笔签字的时候，中选人和他的新老板都激动得难以自持，相拥而泣，象一对被拆散多年后重逢的基友。