App应用浮世绘

2012-08-06 13:30:09    《经理人》杂志 梁利峥,付云   我要评论0   我要收藏   
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商业模式可以定义为核心能力+盈利模式,对于用户端来说,盈利模式仍旧脱不开电商、广告以及增值服务这三大块,移动互联网不是没有商业模式,是没到讨论盈利模式的地步,现在还在聚集核心能力获取流量的阶段。

  移动互联网由火爆到理性,哪些风生水起,哪些迅速陨落?

  李彦宏在2012年百度联盟峰会上抛出“移动互联网时代并非拥有足够用户就可赚到钱”。这被外界解读为给移动互联网泼冷水,鲜花和板砖纷至沓来。

  DCCI互联网数据中心总经理胡延平并不认同李彦宏的观点,他将其形容为“江湖大佬”看“小弟马仔”的视角,把其他竞争者都当成是“菜鸟”。胡延平更强调为服务用户创造价值,挣钱是第二位,当年PC互联网也经历了一个从泡沫到繁荣的过程。

  “等用户积累到一定规模,盈利模式自然会浮出水面”,大多数创业者都持这种观点。易观国际分析师孙培麟解读了目前商业模式缺失的现状:商业模式可以定义为核心能力+盈利模式,对于用户端来说,盈利模式仍旧脱不开电商、广告以及增值服务这三大块,移动互联网不是没有商业模式,是没到讨论盈利模式的地步,现在还在聚集核心能力获取流量的阶段。

  门槛最低的App模式

  创办于2011年的最淘网,正在移动互联网的创业路上小心翼翼地调整方向,现在正推广今年5月份新推出的“唱吧”,被称作手机上的KTV,一个多月时间用户突破百万。而在18个月前它刚进入移动互联网创业时,切入的模式是移动团购平台,两个月后改为出售代金券的模式。从平台到应用,从电商到娱乐,每一次转型都是惊险的一跃,最淘网的经历是整个移动互联网创业者的一个缩影。

  实际上,整个移动互联网产业链是一个非常长尾的产业,从最接近用户的移动终端(包括智能手机以及平板电脑等移动终端),到用户平时直接使用的各种App(Application,即移动互联网上的应用软件),再到更下一层的手机操作系统,以及最底层的基础硬件设施及构架方案供应体系,构成了全产业链的线性主干。再加上各种为App应用提供支持的基础服务,包括移动支付、移动广告平台以及应用开发平台等,就构成了一条庞大且立体的移动互联网产业链。

  现在的情况是,尽管手机终端风光无限,移动支付风生水起,移动广告平台的利润也羡煞旁人,但对于大多数人来,移动互联网最简单、最直接、门槛最低的玩法还是AppStore模式。

  移动互联网App模式的潜力毋庸置疑,但众多细分领域真正做到“名利双收”的应用却并不多。

  通过移动互联网细分市场代表性应用图谱中的分布状态可以发现,用户数量与商业模式成熟指数既密切相关,又没有必然关系。虽然拥有相对成熟商业模式的应用大多都是用户在5000万以上的应用,但既有移动社交领域的新浪微博拥有亿级用户却缺失商业模式的情况,也有移动阅读领域的云中书城这样仅有几百万用户,却拥有了相对成熟商业模式的应用。

  实际上,App模式中数量最多的应用当属以墨迹天气(墨迹天气是一款免费天气信息查询软件)为代表的生活服务类应用,其用户数量普遍较多,但限于中小开发者资源的贫乏,导致生活服务类应用普遍缺乏平台属性,因此发展到后期最好的结果仍然是被大公司所收购。例外是导航犬这类地图导航服务应用,因为高门槛导致初期发展较慢,但地图服务的属性却有着成为平台级应用的机会。

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