作为领导赢得尊重的7个方法

2012-10-10 14:07:13    《经理人》杂志   我要评论0   我要收藏   
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如果你发现你缺乏可信度,可能因为你说一件事,做另一件事。人们更关注你说的,除非你给他们一些理由,而不是通过做相反的事情。你不一定是能预测的,但一定不要是伪君子。

  我不知道如果你是公司中的领导,你是自然获得同事的尊敬,还是因为你所在的职位,或者要求别人尊敬你。其实在这个越来越物欲化的世界中,人们已经越来越不会尊重别人,换而言之,就是人们也越来越少获得别人的尊重。因为人们总是更加关注他们的绩效表现,他们的销售额,他们所在的位置,他们的考试成绩,但一旦这些被人们关注的,都因着一些原因被超越或者不复存在时,那些表现出来的尊重也如气泡一样消失了。我们常常在一些咖啡厅、休闲场所听到的抱怨就是没有得到尊重。甚至在很多的征婚中,我们看到配偶最希望得到的,排名在前的就是对方的尊重。当然,尊重是一种美德,需要从小就被教育和培养的。但是这并不是说,今天的你就不能赢得别人的尊重。

  圣经上有句名言,“你让别人怎样待你,你当怎样待人。”同样地,这句话也适用于尊重。当你作为领导想获得尊重时,先问问自己是否对你周围的人表达了足够的尊重。在企业中,如果你是主管,或者有贡献的团队成员,你赢得尊重的能力会影响到你的情感上的幸福以及最终的职业轨道。如果有权威的人认为自己获得尊重只是因为被赋予的职位或者个人经验,那么这种尊重会随着时间慢慢消失,最后还会伤害到企业文化。

  Kevin Daum作为创造过10亿销售记录的高手,也是畅销书《傻瓜们的视频营销》的作者,他分享了7个赢得尊重的小技巧,而非要求被尊重。

  1、保持一致性

  如果你发现你缺乏可信度,可能因为你说一件事,做另一件事。人们更关注你说的,除非你给他们一些理由,而不是通过做相反的事情。你不一定是能预测的,但一定不要是伪君子。

  2、要准时

  等待是最让人失去对方尊重的事情。时间对成功人士来说是最有价值的商品。错过约会或者迟到显示对他人的需要和生命完全不尊重,所以控制好你的日程安排。

  3、要有反应

  今天对合同管理的挑战是有太多方法进行交流。在微博、社交网站、即时通信、短信、电话、Skype之间,人们常常困惑什么才是最好接触到你的方法。即便面对全通道,一些人仍旧不能用及时的方式进行反应,使得同事犹疑,或者追逐他们。如果你想表现有价值的沟通,限制你的沟通渠道,并在24小时内反应。

  4、大部分时间是正确的,但是在错误的时候也可以接受

  正确的简单方式是做你的家庭作业,并且表达仔细考虑的事实。然而,你仍旧不得不即可做一个最好的猜测,甚至在信息缺少,不能确信知道的情形下。接受这个作为一个合格的冒险,管理预期。如果你错了,保持微笑,高兴在那天学到了重要的东西。

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