李宁公司创始人 李宁

　　9月26日，在北京通州区光机电产业基地李宁运营中心，参加完明年产品设计规划会的李宁，换了一件大红色的李宁运动服走出来。从7月5日在香港的业绩说明会上，宣布“我回来了”之后，他开始尝试把想法跟投资者和媒体沟通，而不像以前仅仅针对董事会和CEO。

　　刚刚开过的会议，具体到了品类、款式和价位。不需要李宁作决策，但他需要参与进来，与CPO（首席产品官）等团队坐下来一起商讨。

　　从幕后到台前，从宏观到具体，从闲适到忙碌。归来之后，李宁的时间表变了。

　　他说，早晨出门时，女儿去上学，晚上回到家女儿已经睡觉。那么，他是否迫不及待地想要回到过去的某个时点？他笑言，已不是第一次被问到这样的问题，刚刚经商时，就有人问过他，你什么时候回去做运动员。换到现在的状态，他的答案亦然，“我更向往未来，不想回到过去。”

　　五十而知天命，明年李宁即将满50岁。他说，此后直到退休之前，会为公司达到一个比较理想的状态努力。“李宁可以做任何事，但是李宁公司要聚焦，要做中国的、体育的、专业的体育品牌，这才是李宁品牌的初衷。这个梦想不会变。”

　　早在10年之前，他认为应该聚焦于国内市场，但是没有坚持。原因是这10年有太多的诱惑和机会。但是如果这10年，没有经历过这种扩张，也许李宁公司已经被淘汰了。

　　架构调整

　　挑选新任CPO，李宁是面试的最后一关。他说，我要看这个人对我的梦想感不感兴趣，就这么简单。

　　过去10多年，每个人进来，李宁都会跟他们说到自己的梦想，对此认同是进入公司的前提，哪怕是许多从跨国公司进来的。有些人到了后来，没能坚持，也会离开。李宁说，我们为了变革，不可能不去否定，去改变。“我要是不换人，你们说这帮人怎么还继续干，怎么可能有前途呢？一换人，外面的评论又变成了，哇！李宁公司人事震荡。”他说，露出很平易近人的微笑。而说到坚持，说到梦想，他又变得严肃起来。