在21世纪的“信息时代”里，更加残酷的是音像行业，从留声机到录音机、录像机是一个行业演进替代过程。在数码产品取代传统的录像机、录音机之后。录像机与录像机、录音机磁带的业务基本上就宣告结束了。又一次被替代演进。中国市场上传统的音像企业几乎已经没有踪迹了。

　　紧随其后的数码革命产品MP3、MP4、MP5又终结了VCD、DVD的黄金时代。VCD制造商几乎全部成为一个阶段性产物。现在的平板电脑，智能手机又终结了MPx们的时代，才经历了短短数年。

　　除了“信息时代”里最有代表性的数码产业之外，消费者日常生活里的开门七件事：“柴米油盐酱醋茶”也发生着颠覆性的变化。

　　今年刚好满100周岁的泊头火柴此次彻底消失于消费者的视野之外。日前，泊头火柴的最后一批设备被拍卖。1912年，时任民国代总统的冯国璋以四万元现洋入股公司后成立泊镇永华火柴股份有限公司是河北泊头火柴有限责任公司的前身，当年改写了国人依赖“洋火”的历史。

　　泊头火柴曾为亚洲最大、一度是民族工业标志性企业，城市标志性品牌。曾创造了同行业规模第一、产量第一、创利税第一、总产值第一、上缴利税第一和全员劳动生产率第一等多项第一。但是在打火机等众多替代品出现的时候，就注定了行业没落的开始。企业在必须变革的时候，数次的变革因为种种原因最终胎死腹中，同时也引起了政府和市场界限的议论。

　　其实火柴这个产品至今仍然有存在的市场机会，例如高端会所、寺院等场地，但是市场规模已经小了很多，据了解2005年火柴市场还曾经一度回暖。那么，假如泊头火柴转变为烟花或者相关产品呢？就拿相近的制香行业来说，每年就有巨大的市场足以存活近千家可能更多的企业。而今天的泊头火柴已经退出行业舞台，一切都成为过往云烟。

　　激进式变化发生的同时，一些行业在发生着媒介式变化。虽然速度没有激进式变化那么快，但是痛苦的程度一点都不亚于激进式变化。媒介式变化是指当顾客和供应商由于获得了前所未有的信息渠道而拥有新的选择时，往往会发生媒介式变化。行业处于媒介式变化的轨迹上时，其核心业务活动受到威胁。但若改变这行业核心资产的运作方式，核心资产――知识、品牌资本、专利，甚至工场里的专业设备――仍能保持绝大部分的价值。事实上，当上游市场和下游市场从事的业务活动同时威胁时，行业就处在媒介式变化轨迹上。

　　在发生媒介式变化期间，行业的压力往往会不断的增加，直至达到某个爆发点，随后各种关系土崩瓦解，直至周期重复时才能暂时重建起来。而互联网时代的传媒行业媒介式变化最终还要在互联网上面重新进行竞争，并且互联网媒体和传统媒体在互联网上面交互合作，共享一些免费的传播工具，共同浏览相同的网页，只不过增加了不同的入口。传统媒体依靠内容见长，互联网新媒体依靠产品和服务见长。

　　纸媒、TV、互联网构成了近年来传媒行业变化的路线图。今天虽然几种媒体共同生存在一个时代里，但是盈利能力和受关注度已经发生了变化。互联网短短数年就从新生儿成长成为超越TV的新媒体，速度之快几乎超出了所有人的预料。传统的媒体敏锐的发现，互联网成为了大伙新的竞争领地。现在各大报纸、杂志、卫视、央视都在互联网上开始了新的较力。较力的过程中传统媒体发现，互联网新媒体虽然在内容上一度落后，但是在产品开发应用上却远远领先于传统媒体。例如微博和QQ、MSN等聊天工具。现在所有的媒体包括互联网媒体本身在内，都开通了新浪、搜狐、腾讯、网易四大门户网络媒体的微博和官方博客。

　　银行业也在发生着媒介式变化。互联网上面货币的交易形式在发生着变化，纸币的使用率越来越少，取代的是各种银行卡。虽然货币的掌控仍旧在央行和各大银行手中，但是虚拟货币的交易量越来越大，并且也实现了交易功能。Q币和集分宝谁能说不是财富？各大电商的奖券和代用券谁能够否认可以购物？各种各样的网络沟通工具和微信，谁能够否认可以替代电话和移动通讯工具？

　　21世纪的“信息时代”里，更加复杂的商业环境需要大规模的合作和更多的虚拟组织。当外包承担了企业非核心业务的时候，传统经营思维怎么能够接受通过众包来完成企业核心业务，甚至核心技术。

　　在互联网的影响之下，如果有一天，工厂消失了，所有的设计、制造、物流、销售，甚至服务都不用企业再去亲身而为。企业只有品牌管理存在着，任何人都可以成为很多产品的设计者、制造者，都成为众多媒体内容的产生者，都成为广告的传播者，都可以既是消费者又是制造者。你都应该无所畏惧，从容接受，因为你现在已经在其中了！