尽管目前微信营销大战热火朝天，但多数与徐智明一样，处于摸索期。像奥美世纪这样的专业营销机构也显得谨慎，王宏鹏告诉记者：“公司现在在观察，还要看客户的成熟度。”毫无疑问，目前的“盛宴”只是各大品牌的一场“卡位战”，他们的普适性心理是：谁都不想像错失微博那样再赶不上微信这般列车。

　　微信的未来充满想象力，同样充满变数。

　　腾讯最为推崇的微信O2O模式近日便遭遇质疑。大众点评网创始人龙伟直接炮轰，“在星巴克，它会有一个牌子，放的是微信的二维码，当我用二维码扫描的功能，它会自动将我的微信加为星巴克微信的粉丝。星巴克会通过微信的账号不断地推一些广告和打折信息。但天天收到这些信息，用户会不会很烦呢？”

　　相对移动互联网微博、广告联盟、品牌APP等传统营销模式，微信的确打开了一种全新的思路，比如点对点的交互方式让营销更加精准，但其也不可避免的会出现龙伟所指出的“缺陷”。这也是徐智明所担心的。

　　这对于品牌营销机构来讲，必然造成一定压力。一个品牌可能拥有海量粉丝，如何面对他们每个人的沟通需求？被直接推送至桌面的内容如何让消费者不感到厌烦？采取什么样的形式与消费者沟通？这些都是不可回避的问题。

　　对于微信和腾讯而言，又将如何盈利？微博叫好不叫座的现实是前车之鉴。即使最容易变现的第三方应用开放平台接口也是免费为开发者提供。

　　毋庸置疑，微信引发了新一波的社交营销热潮，但也很明显，其短时间内并非主流，需要整个产业链上下游对接配合，形成一套微信标准体系。真正完整的微信商业模式，还需要幻想一段时间。