以团购的两大重量级门类餐饮和电影票为例，一家日均客流在百余人的普通餐馆，一次成功的团购能够在短期内让客流量爆炸式增长，但问题也随之而来：客流远超承载能力，造成座位难求、饭菜质量下降、服务接待能力下降。对于一部分知名餐饮来讲，团购就餐的顾客多是来尝鲜的，很可能并非是潜在客群，一旦没有团购优惠便不再光顾。考虑到团购带来的复杂结算手续和并不明显的长期利益，不少企业对其浅尝辄止，甚至敬而远之。

　　北京烹饪协会会长姜俊贤认为团购“标餐”模式将产生巨大弊端。由于团购持续时间长，标餐可能成为这段时间内后厨的重点，从而影响研发新菜品和改进技术的积极性。长此以往，企业的活力和竞争力也会随之下降。

　　与团购对餐饮企业带来潜在经营问题不同，团购电影票被认为造成不公平待遇。“会员只能享受购票7.5折优惠，如果任何人都能在团购网买到3折的电影票，那会员该怎么想？”UME华星国际影城经理刘晖曾对记者表示，他并不认可电影票团购这种方式。刘晖认为，这在短期内或许会提升影院的人流量和上座率，但长此以往将使得影院入不敷出。电影院线90%的收入依托于票房收入，一张票卖20多块钱，对于大部分座位在1000个左右的影城来说，都是在做亏本的买卖。

　　“一元盈利”之势

　　技术驱动将成未来核心

　　“满座网盈利说明行业已经在走向良性”，团800联合创始人胡琛分析，近一年来，行业内大部分开始从粗放经营转向精细经营，从“满地投广告”转向了以效果为导向，这也是未来团购网站可持续发展的一个方向。一家企业实现盈利，对于整个团购行业都是一种激励信号。

　　对于满座网，冯晓海对未来的发展模式已经很明确。“技术驱动将成为未来发展的核心。”冯晓海认为，打营销牌的确可以产生吸引眼球的效果，但那只是行业发展的初级阶段，“地基没打好，只能做营销”。如今，公司经过沉淀和流程完善，就要转向技术驱动。胡琛对此也表示认同，“近一年来，行业内大部分开始从粗放经营转向精细经营，从满地投广告转向了以效果为导向，技术驱动便是其中一种，这也是未来团购网站可持续发展的一个方向”。

　　冯晓海提出，未来的团购消费有可能会实现这样的一幕：消费者进入团购网站，在下单选择本地服务后，比如餐饮，即可体验3D立体化实景，然后直接在网站挑选座位。但他同时坦言，目前受制于国内本地服务商家的信息化建设仍不到位，团购技术的发展仍任重而道远。

　　对于团购网站仅有一家盈利的局面，胡琛认为仍要谨慎看待，“我们需要正视的是，这个盈利是偶然的，还是行业找到了一个可持续盈利的模式。如果是后者，对整个行业来说都有很大的价值”。但他同时认为，目前看来一家团购网站对整个市场产生的影响仍无法估计。

　　记者手记

　　团购行业需要更多正能量

　　一块钱的盈利，在很多业内人士看来，其象征意义要大过实际意义。但无论这一块钱的盈利是否存在，盈利的消息都带给团购行业无限的欣慰和信心。

　　在经历两年多的浴血奋战后，团购行业已开始显出疲态。去年的“千团大战”还让记者记忆犹新，但不知从几时起，曾经“战得痛快”的团购企业却纷纷偃旗息鼓。媒体记者聚在一起的时候，也很少再谈论团购话题。在瞬息万变的电商世界里，一个行业没有声音的可怕之处在于，人们谈论的焦点很快变成了移动互联网、网络品牌、瀑布流、比价搜索、品牌代运营，当你再想要发出声音的时候，却发现听者已经寥寥。

　　细数近期的团购新闻，笔者发现行业正在被负面消息所吞噬：团宝网倒闭、24券资金链断裂、规模扩张脚步停滞、寒冬延续、美团糯米口水战……从行业角度而言，团购需要一个正能量来提振军心。今年7月，嘀嗒团CEO宋中杰接受笔者采访时曾表示，今年下半年定将出现2-3个实现盈亏平衡的网站。如果满座网是第一家，相信第二家和第三家将接踵而至。

　　三家盈利企业，足以说明行业趋势。随之而来的蝴蝶效应是，投资客将看到团购并非骗局，融资寒冬捱过指日可待；消费者信心回升，团购销量随之上升，现金流趋于宽松；健康企业发展日益壮大，加速行业集中度及优胜劣汰。一块钱的盈利或许将成为一块敲门砖，敲醒团购企业的集体冬眠。