杨丽萍

　　“深圳创新投很快成为杨丽萍演艺公司股东。等着，深圳创新投在深圳保利剧院的包场，那是杨丽萍告别舞台的演出之一。”

　　2012年8月，深圳市创新投资集团（以下称“深创投”）总裁李万寿的一条微博，让深创投投资云南杨丽萍文化传播有限公司（以下称“杨丽萍文化传播公司”）的消息不胫而走，杨丽萍和她的文化传播公司成为了资本圈的热点。

　　演艺公司能否上市？杨丽萍文化传播公司的盈利能力和成长性如何？深创投为何投资这样一个未必赚钱的公司？一时间，质疑声四起。

　　“真正的艺术精品是有价值的，我们是想把舞蹈演出做大，单是舞蹈也足以做出一家上市公司来。”深创投的许翔表示。

　　舞者杨丽萍的商业化三部曲

　　杨丽萍出生于云南，身为洱源白族人的她自幼酷爱舞蹈。1971年进入西双版纳州歌舞团，九年后调入中央民族歌舞团，并以“孔雀舞”闻名。2000年，她离开了中央民族歌舞团，回到云南，开始了她的艺术与商业的结合。

　　初次接触商业并不顺利。2001年，云南旅游舞蹈团找到杨丽萍，希望她能编排一台旅游题材的舞剧。随后杨丽萍用将近一年半的时间到各个少数民族山寨采访，足迹遍布整个云南。然而，最终杨丽萍的作品并未获得投资方的认可，投资方撤资。

　　投资人缺乏信心情有可原，在其看来，一个主要由农民组成的舞蹈团，跳着当地各民族的传统舞蹈，能带来多少经济收益？杨丽萍并未因为投资人的离开而放弃整个项目，并最终坚持依照市场运作的模式和企业化管理机制，打造出其经典作品《云南映象》。一年后，杨丽萍成立了云南映象文化产业发展有限公司。

　　2008年，杨丽萍的商业之路再次遇到挫折。因杨丽萍不再担当《云南映象》的主演，票房大跌，合伙人因与杨丽萍对公司的规划方向不一致，选择撤出，云南映象文化产业发展有限公司被迫解散。