事实上,战略是一个简单、焦点明确的价值定位,换句话说,战略是买你的产品而不是你竞争对手的理由。
后记:
“99+1”
99度的水再怎么煮,也不会沸腾。加把火,加上最后这一度,滚开了。战略定位就是这一把火。相互竞争的企业,看起来都一样,差距不在于这99度,而是这最后的1度。战略定位不是无的放矢,战略定位是集中所有的力量准确地击中靶心。
迪斯尼的诞生是因为梦想构建一个孩子和父母的共享快乐的场所。摩托罗拉浴火重生,是因为董事兼CEO爱德华.詹德提出“无缝战略”;无论是生活、工作、驾车还是在其他任何环境下,任何人都可以利用任何设备在任何时间、任何地点实现永远在线。在这样的哲学之下,一个产品改变了整个摩托罗拉,那就是V3.
索尼——小即是美
三星——时尚设计
诺基亚——科技以人为本
苹果——不同凡“想”
摩托罗拉——无缝战略
GE——数一数二
我们所看到那些伟大的战略——卓越的产品,
背后都是企业的哲学。
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