诸葛亮管理的道与术

2012-11-15 13:46:08    价值中国   我要评论0   我要收藏   
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诸葛亮非常重视人在战争中的作用,把人心、军心的向背作为取胜的基本条件。尤其他精熟用人之道,把识别、选择、任用人才,作为治国治军的关键环节。

     其实,奖罚的目的在于惩恶扬善,鼓励下属更好地完成任务。当前这股重奖风,是过分看重物质鼓励作用,忽视精神鼓励作用的一股歪风。尽管现在不少人“一切向钱看”,甚至极端个人主义、拜金主义盛行,但广大人民群众还是积极向上,愿意通过自己的劳动,这企业的兴旺发达奉献自己的聪明才智的。并不需要时时事事非得重奖重罚不可。

  有时几句表扬、暖心的话就可以把大家的劲鼓起来;而有几句恰当的批评甚至用个激将法就可使错者认错,痛改前非。当年拿破仑对待他的意大利方面军中两个团的例子就很值得玩味。这两个屡立战功的团队,因意志动摇造成阵地失守。

  拿破仑视察时先用悲伤的语调批评了他们,接着命令参谋长,在这两个团的军旗上写上一句“他们不再属于意大利方面军了”的话。士兵们羞愧难当,哭着恳求他们的统帅再给他们一次机会,不能马上让他们蒙受这终生的耻辱。拿破仑宽容了他们。果然,以后这两个团连战皆胜,把污点从自己的旗帜上洗刷干净了。

  诸葛亮的谋略是一个智慧的宝库,包括了方方面面,可以说是一个完整的体系。这里仅择其要点。从大的方面论述了几点,目的是引起学术界、企业界的重视,加快加深进行研究探讨、开发利用这一重要的智力资源,为经济建设服务。论述不当之处,恳望得到大家的批评帮助。

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