阿里巴巴创始人 马云
1月16日消息1月15日下午,阿里巴巴集团董事局主席兼CEO马云向员工发出信件,宣布于2013年5月10日起不再担任阿里巴巴集团CEO一职。
35岁创立阿里巴巴,49岁辞任CEO,作为中国互联网领袖级人物,马云的阿里巴巴和马云本人都惊艳了中国互联网,而马云在建立董事会制度、培养接班人和权利控制分配等方面独特的管理思维,为互联网行业甚至商业领域提供了重要的参照范本。
引入事业部管理体制
作为互联网巨头,阿里巴巴从未“安分”过。
2011年6月,阿里巴巴将原淘宝网拆分为淘宝网、天猫及一淘网三家独立的公司,为不同客户服务;2012年7月,阿里巴巴又将旗下6大子公司调整为淘宝、一淘、天猫、聚划算、阿里国际业务、阿里小企业业务和阿里云7大事业群;2013年1月,阿里巴巴再次调整,将集团现有业务架构和组织进行相应分拆重组,成立25个事业部。
由此前的三个独立公司调整至7大事业群,最后又拆分至25个事业部,种种变动的背后,都源自马云对西方文化中以GE为代表的事业部制的推崇。
有分析人士曾指出,“事业群“概念所表达出的凝聚力,对阿里巴巴整体估值或将有所影响。同时,子公司变事业群后,集团层面力量将得到加强,不仅包括数据、组织管理,还有风险管理。另外,事业部对外各自独立,野蛮生长的特性也会更为突出。
推行传统文化哲学
马云曾在接受采访时透露,自己最大的业余爱好是读金庸的武侠小说,其次还特别喜欢去各个茶馆听杭州大书、苏州评弹,“虚拟的世界让我插上了想象思维的翅膀。”后来,马云把这种对金庸武侠小说中武侠英雄的痴迷,延伸到了公司文化层面。
阿里巴巴每个员工都有个“花名”,要出自武侠或玄幻小说中的正面角色;阿里巴巴的五大业务被称为“达摩五指”;马云的办公室叫“桃花岛”,会议室叫“光明顶”,洗手间叫“听雨轩”……
马云还热衷太极拳,并从太极文化中悟出了许多企业经营思路。马云认为,“阴和阳,物极必反,什么时候该收,什么时候该放,什么时候该化,什么时候该聚,这些东西跟企业管理是一模一样的。”
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