杰出人士每天说的十件事情

2013-01-22 14:31:39    BNET商学院   我要评论0   我要收藏   
打印
你永远不会从你强加到员工自尊的伤害中恢复。在你确切地知道你要说什么——以及确切地知道你说的话将会产生怎样的影响之前要保持安静。

  想要在某个人的生活中产生巨大影响吗?以下是你每天应该对你的员工、同事、家庭成员、朋友以及你关心的每一个人说的事情。虽然这些都是小事,但是每一件小事都有力量戏剧性地改变一个人的一天,也包括你的一天。

  “我是这么想的”。

  你对事情负责,但是这并不意味着你比其他任何人更聪明、更精明或者有更深刻的见解。支持你的陈述和决定。给出理由。用逻辑去证明,而不是用地位或权利去证明。虽然花时间去解释你的决定会让那些决定遭受讨论或批评,但是这也会让你的决定得到改进。权威能使你“正确”,但是合作能使每个人都正确——而且能使每个人都齐心协力。

  “我错了”。

  我曾经想出我认为很棒的一个计划,通过将一组员转移到开放的生产线的不同班次来提高生产率。这样做给员工们带来的不便是相当巨大的,但是从报酬上来看似乎是值得的。理论上讲,这个计划很完美。从实践的角度来看,它并不完美。因此,几周后,我见到了这组员工并对他们说:“我知道你们认为这样做不会起作用,而且你们是正确的。我是错误的。让我们把你们转移到你们原来的班次”。

  我感觉自己很愚蠢。我确信我失去了他们原来对我的尊敬。事实证明关于此事我也错了。后来一位员工对我说:“我并不真正地了解你,但是你愿意承认你错了的事实告诉了我需要了解的所有事情”。当你错了的时候,就说你错了。你不会失去尊敬——你会得到尊敬。

  “这真是太棒了”。

  没有人会得到足够的赞美。没有人。挑选一个人——挑选任何做事情做得很好或者曾经把事情做得很好的人对他说“哇,你如何……是多么伟大啊!”而且要随时准时地回顾过去。说“之前我在想你如何处理上个月的员工问题……”在今天产生的积极影响和在当时产生的积极影响一样大(这样做甚至能产生更大的影响,因为这显示出你仍然记得上个月发生的事情,而且你仍然在考虑它)。赞美是不需要给予者花费任何成本的礼物,但是对于接受者来说却是无价的。开始赞美。你周围的人会因为赞美而喜欢你——而你也会因此喜欢自己更多一点。

  “不客气”。

  想象一次你给出一件礼物,而接受者看起来似乎感到不舒服或者尴尬的情况。他们的反应带走了你的一点小乐趣,不是吗?当你被感谢或被恭维或被表扬的时候,同样的事情也可能会发生。不要毁掉那一刻,也不要毁掉其他人的乐趣。聚光灯可能会让你感到不自在或者不安全,但是你所需要做的事情就是用眼神交流并说“谢谢”。或者用眼神交流并说“不客气,我很高兴这样做”。不要让谢谢、祝贺或者表扬都是关于你的。也让这些是关于另一个人的。

1 2

图文推荐

总裁汇O2O拟上市公司股权投融资平台

独家策划

更多
首届全国智能制造(中国制造2025)创新创业 在通往无人驾驶的神奇之路上,英特尔勇往直 蒙牛管理层巨变创始人牛根生辞职5年后重新
关于我们  |   法律声明  |   联系我们  |   网站导航  |   支付方式

工信部备案: 粤ICP备18005112号    公安部备案: 44030602004322

版权所有 总裁网 Copyright © 2007-2024 iChinaCEO.com, All Rights Reserved