虽然中国媒体娱乐企业依然面临一系列的监管障碍，但由于市场中几乎所有细分领域都在增长，为国内外媒体娱乐企业提供了强劲增长的机遇。

　　中国内地迅猛的经济增长速度为中国和全球媒体娱乐企业带来前所未有的机遇。中国拥有13亿人口，是世界上人口最多的国家。随着中国最近的五年计划倡导以消费为主导的经济增长，媒体娱乐企业在向这13亿人推广其产品和服务时面临新机遇和新挑战。安永近期发布的《聚焦中国》报告针对中国当前以及未来的媒体娱乐行业进行了调查，并为业内企业如何成功规划了线路图。

　　挖掘巨大的发展潜力

　　中国人热衷于各种形式的媒体娱乐消费，从而为几乎每一领域带来快速增长。预计中国媒体娱乐市场在2010年至2015年间的年均复合增长率(CAGR)将达17%—远远超过经济增长率。几乎每个家庭都购置了电视。在电影领域，中国是继美国之后的全球第二大电影市场，电影票房有望于2020年前超过美国。此外，媒体娱乐业的其他领域亦蓬勃发展—包括一些可能在成熟市场处于挣扎状况的行业，例如出版业。

　　然而，数字媒体是媒体娱乐业的发展趋势。从社交媒体、互联网游戏到网络视频，中国人十分热衷于数字媒体消费。在只有不到半数人口加入互联网的情况下，中国业已成为全球最大的互联网市场。

　　媒体娱乐企业面临的挑战

　　在中国，国内外的媒体娱乐企业拥有巨大的机遇，但挑战也不容小觑。这些挑战包括：

　　市场复杂性。中国市场复杂，消费群体众多，且品味变化不定。消费者群体的收入、年龄、地域及行为特征各不相同。媒体娱乐企业必须了解这些差异对购买行为的影响，并据此有针对性地制订产品和服务、市场、销售以及分销战略。

　　不断变化且竞争激烈的数字媒体格局。数字媒体应用不断增加，但网络媒体行业仍不断演进。这种持续发展状态为企业带来了包括激烈竞争在内的诸多挑战。此外，作为促成数字媒体成功的关键因素，数据分析和媒体评估仍处于起步阶段。

　　价格敏感度。过去，消费者习惯于只需支付很少的费用或免费即可获得传统内容，并且获得盗版的数字内容也非常容易。这种环境限制了创造多种收入渠道的机会。

　　知识产权侵权行为。中国政府正采取措施打击盗版。然而，媒体娱乐企业仍需为获得产品和服务的公平价值而继续努力。

　　政府控制与监管限制。过去，政府对媒体娱乐业的控制限制了该行业在中国境内的经济活动。为了刺激文化产业的发展，中国业已放宽了某些领域的监管规定。但是仍有部分领域受到限制或禁止国内或国外私营企业的参与。

　　规划成功路线图

　　为了帮助媒体娱乐企业应对复杂的挑战以实现盈利增长，安永识别了四方面的成功因素。

　　第一，创建强大的品牌。面对不断增加的竞争对手和不断加剧的市场竞争，媒体娱乐企业需要创建强大的品牌才能脱颖而出。中国消费者以价值和价格意识强烈而着称。此外，媒体娱乐企业需要考虑的其他因素包括：品牌与个人身份认同、地域差异、文化多样性和消费者行为。然而，正如已经进入市场的企业所表现的一样，具备明确品牌信息和差异化优势的媒体娱乐企业更容易获得中国消费者的关注，消费者的忠诚度也更高。