想要时尚、潮流的管理理念？你在这个列表里是找不到这样的理念的。

　　一些商业理念来了又走。

　　我曾经工作过的一家公司刚开始有太多改变游戏规则的计划，然后，这些计划像蒙羞的政客一样，很快被唾弃并被扔出我们的公司历史，这样，我们就能够开始另一个注定将被抛弃的“业务关键”计划。我们将这些计划称为“月份的缩写”。

　　幸运的是，有一些商业原则是你可以一直使用下去的：

　　1.不要关注是谁说的，而要关注说的是什么。

　　当一个人有权、有势或者非常有名的时候，你就很容易更加重视他们的意见、建议和想法。

　　沃伦.巴菲特？是的，他的话得听。雪莉.桑德伯格？是的。理查德.布兰森？当然。

　　这种方法可能会有点用——但也只是有一点点用而已。真正聪明的人不会受到来源的影响——无论是正面的还是负面的——他们只是就事论事地看信息、建议和想法是否有价值。

　　如果布兰森说：“管他呢；就这么干，做了再说。”这句话很有力。

　　如果为你端来午餐的人对你这样说，它应该也同样有力。

　　永远不要因人废言。好建议就是好建议——无论是谁提出来的。

　　2.注重收集知识……

　　竞争是职业生涯中的一项现实：和其他的企业竞争、和其他的产品竞争、和其他的人竞争。这并不是一场零和游戏，但是它确实是我们都想赢的游戏。

　　聪明的人赢得多。

　　更聪明的人更经常赢。

　　不断地努力获得更多、更多的经验，学习更多的知识是成功的次优途径。