教你怎样闪电离职?

2013-04-11 11:34:24    华尔街日报   我要评论0   我要收藏   
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曾在两家财富500强公司担当高级公关职位的纽约传媒咨询师霍华德•鲍尔斯金说,对于雇主来讲,为某个刚刚招聘进来、曾经短暂供职于其他公司的高管写介绍材料,需要“采用一定的技巧”。

  入职仅五个月后,约翰•科莱塔(John Coletta)于去年8月辞去太阳能公司(Real Goods SolarInc.)首席财务长一职。他通过电子邮件向老板和公司其他董事递交了辞呈。

  科莱塔说,对于这么快就离开然后去Quiznos担任同样的职位,他感到内疚。但他也说,Quiznos公司为他提供了一个“从合适变为绝配”的机会。这家餐饮连锁企业需要他在9月中旬入职。科莱塔相信,他的辞职得体而有风度,因为他给予了太阳能公司的临时继任者简明扼要的指导。

  然而,他原来的老板、太阳能公司首席执行长卡姆•穆菲德(Kam Mofid)却对这次辞职有着不同的看法。穆菲德说:“如果能先面谈然后递交辞呈,就会处理得更好些。”科莱塔回应说,他是想“同时知会董事会”。

  上任不到一年就离开一个肥美的管理层职位,虽然有风险,但常常也是必要之举。这需要小心行事,因为免不了会有人对这种闪电离职感到不悦。专家说,起码你应该在交接期竭尽全力地帮忙。另外你还应该给出一个有说服力的理由,让将来的潜在雇主不至于莫名惊诧。说得过去的诸多借口当中,除了下家条件更加优厚外,还有不认同公司文化、遇上公司重组或上司突然离开等等。

  高管猎头CTPartners的副会长约翰•凯勒(John Keller)说,如果没有一套让人信服的说辞,“那么你就会像是一个投机分子,而不是一个企业建设者”。

  朱莉•亨特(Jolie Hunt)在去年7月被美国在线(AOL)聘为首席营销长;12月,在CEO蒂姆•阿姆斯特朗(Tim Armstrong)决定下放营销权时,她与公司分道扬镳。约翰•布洛威特(John Browett)10月份从苹果公司(Apple Inc.)辞职,离他加入苹果负责零售店才六个月时间。史蒂芬•吉列特(Stephen Gillett)以数码部负责人的身份在百思买(Best BuyCo.)工作了九个月之后,便于12月跳槽到赛门铁克(Symantec Corp.)担任首席运营长。

  据某位知悉亨特想法的人士说,美国在线招她过去是让她集中营销职能。但据这位人士回忆,她和阿姆斯特朗“对首席营销长的职责认定产生了分歧”。亨特离职后,美国在线旋即取消了她所牵头的一个1,000万美元的品牌推广项目。

  上述知情人士说,亨特对猎头讲,她加入美国在线后不久,职责内容便发生了变化。

  布洛威特在3月上旬成为英国时装零售商Monsoon Accessorize的掌门人。该公司发言人说,布洛威特加入苹果后不久便发现,“他们的文化和战略方向有别于他的想象”。吉列特则拒绝置评。

  波士顿领导力咨询公司Stybel Peabody Lincolnshire联合创始人劳伦斯•斯泰贝尔(Laurence Stybel)说,在闪电辞职之后的面试中,“你应当承认自己在接受上一个职位前没事先做好功课,而不要去怪罪上家公司的任何人”。他还建议描述一下从这次错误中所汲取的教训。

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