三星集团由李健熙的父亲李秉哲于1938年创立,1987年父亲去世后,李健熙接任三星集团会长,在他执掌帅印的46年时间里,把一个名不见经传的韩国企业,打造成为全球闻名的电子消费品产业巨头。
横向战略与纵向战略并举
我们来看看李健熙对三星产业的布局:三星集团现有的产业架构,与美国GE公司有极大的相似之处:企业最具价值的主导产业,在全球产业链中,强有力地居于领袖地位。目前,三星集团拥有亚洲最大的芯片和手机生产商三星电子、全球第二大造船厂三星重工、全球第二大液晶面板厂三星SDI等等;有7种产品的市场占有率达到全球第一,以尖端产品和技术保持在数字领域的领导地位。如此强大的主体产业架构,给三星集团近二十年的稳健快速成长,提供了持续的发展动力。
据中金调研报告显示,目前的三星电子研发能力全球一流,三星电子在美国的专利累计拥有量仅次于IBM,排名第二。2011年,三星电子的研发费用90亿美元,与第一名微软公司相差无几。
李健熙敢于变革,先于变革,是三星一直保持稳健成长的直接动因。2010年5月,三星公布了一个针对新产业的多元投资计划,到2020年,将在包括LED、环保能源、医疗健康等领域投资23.3兆韩元(1兆韩元约合60.4亿元人民币)。
这个决策,是李健熙重返三星董事会主席职位50天内做出的。这一举措,被业界视为三星历史上的第二次重大变革。按照李健熙的说法,未来十年,三星将淘汰目前的大部分业务和产品,在其他全球性企业还在犹豫不决时抓住机遇。
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