赵本山的曲艺生意经

        据钛媒体报道，被称为“中国最牛的乡村富豪”的赵本山堪称国内曲艺圈的传奇式人物，其本人坐拥30亿资产也早已是公开的秘密。前不久，本山传媒位于沈阳的奢华办公大楼被媒体曝光，除了八卦之外，更令钛媒体回到对本山及其品牌价值的思索。从靠“笑料”攒起名气的一名喜剧明星，到规模30亿的本山传媒集团，是什么造就了本山在曲艺文化领域商业化的成功？

        在沈阳出差期间，我的同事去看了刘老根大舞台的演出，回来路上问他有何感想，他balabala描述了一些初步的现象或问题，我提炼整理如下：

        1、演员基本功和素质都很强，能力比较全面，不仅是唱歌、表演还有杂技之类的也都不错。

        2、敬业精神。演员没有懈怠，这一态度背后折射出本山的管理能力强。

        3、编剧的功力比较弱，对内容编排的重视程度不够；故事情节和内容单调，很多包袱太老，对白过分三俗。

        4、演员的舞台控制能力有待提高，观众不觉得有笑点时演员还“强行索要掌声”。

        5、演员之间的相互调侃中有些包袱有悖于基础伦理。

        6、可能跟地域有关，过分采用民粹主义表达爱国情结，煽动大家对日本人的仇恨。

        7、票价安排比较合理，（以沈铁文化宫剧场为例）票价50-200元不等，比较符合本地人招待外地朋友或外地游客自己消费的心理价位

        8、从观众的口音中初步判断，大约一半是外地游客，一半是东北本地的。

        9、由于场所问题和剧目编排问题等，声光电等要素的运用水平还很初级。

        10、普通工作日的上座率50%以上（座位数600个左右），还是不错的。

        11、应该是租赁了铁道文化宫来进行经营，从中看到老国有文化场馆的再利用存在机会。

        12、总体评价：演出水平不是很高，不甚理想。