口述/微博易创始人徐扬
编者按:本文整理自微博易创始人徐扬在黑马会首届华东私享会上的分享,徐扬此前是百度99号员工,卖出了百度第一个关键词,他也是Twitter最早的中文用户之一,2009年尝试创业,做客户端形式微博产品滴,后创办微博营销公司微博易,2012年年收入过亿元。
微博易创办近三年来,总共跑过大概32万起微博营销活动,现在每天都有2000个活动在做。
微博营销有一些很成功的案例,比如,我们推起来的航班管家、艺龙、携程、美丽说,但80%的微博活动是失败的:老板觉得这个事儿挺好,但发出去,没人看。10万、20万资金丢进去,十几个转发,没有办法就只能补水军,这些钱太可惜了。
误区一:猜错了客户的视角
为什么说80%的活动做错了?首先就是猜错了客户的视角,我们做微代言业务时特别明显。
一个很大的油漆品牌做活动,我们帮他选了几个色彩鲜明的年轻明星。这家公司的媒介经理20多岁,小姑娘一看就说,真棒,这些明星我很喜欢,活动一定能做火。然后提案到了他们媒介总监,30多岁,看了说不行:这都什么人,我都没有见过,回去重写!我们就按照30岁的人会喜欢什么明星,重新包装了方案。之后到了老板那,老板40多岁,又让改方案,让选谁谁谁。最后,根本没人玩。当我们以自己的眼光去想一个活动,丢出去一定是失败的。
误区二:转发多,活动就成功
去年年底,我们配合做了一个活动叫调戏凡客女客服,当时共1万7000人参加,但最终成交的定单是0。
为什么?整个微博的用户生态,可以分为泛人群、小白、大白、金领四层,呈金字塔状。最下面的是泛人群,在微博上大约2亿左右,多数是在校学生和工作一到两年的人,这群人的特点就是极其活跃,但没有购买力。再往上是小白人群,大多工作2—3年,他们是传说中的月光族,靠淘宝的打折产品才能把工资花到31号。再往上一层是大白,勉强踮着脚角能买奢侈品。再往上是金领,买什么不问价格,只问自己需要不需要。
去年,微博上60%的人在玩品牌公关,26%在做官微聚拢客户,14%的人在卖东西。玩品牌公关,要想明白,到底要击中哪群人,他们有什么爱好,我们做什么活动他们会喜欢,而不能只图个热闹。
误区三:用微博宣传产品优势
有一个客户想推一款手机,我去见了老板。老板一直在和我念叨,小米为什么卖那么贵,我的CPU是几核的,我的显卡、声卡都比他好,他说了四十五分钟我也没听明白,因为我到现在也不知道自己的手机是几核的。他主要的营销思路就是说自己产品的优势。但其实,没有人会在乎你所谓的产品优势,大家只在乎一件事——这和我有没有关系,没有关系都是扯淡。
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