以腾讯为例，看手游——事情正在发生变化

　　丁鹏Gamewower：当腾讯、网易两家国内第一、第二的两大游戏厂商，一个作为渠道的代表，一个作为研发的代表，都说出“从渠道至上，转变到内容为王”。渠道的春天已经过去，将进入漫长的拉锯期，而优质CP们的春天即将到来。

　　褚少军：文章说的应该是安卓系为主的手游生态，毕竟iOS就App Store一家。安卓系相对来说因分发渠道多，所以渠道还是内容为王似乎是一个悖论，只有两者协同才能让手游出彩。毕竟就算有好的创意和体验，要想获得曝光必须依靠渠道。相对于端游，手机游戏生命周期更短，除了需要持续创新，还要具有“快速抵达”用户的渠道。但目前渠道被平台掌控。另一方面，对于渠道来说，谁都需要优质的内容。平台需要用明星“手游”去获得用户和关注。

　　毛毛Michael：无论CP如何发展，产业如何升级换代，渠道永远都是不可或缺的。对于腾讯、网易来讲，他们有底气讲出渠道不重要的话，要知道他们本身就拥有自己的流量平台，把用户从网站或者QQ导流到游戏，那是分分钟的事情。而对于那些没有流量平台的游戏来讲，他们必须要抱渠道的大腿，好的产品一定是需要好的推广，否则都是白搭!

　　俊世太保：渠道和产品到底谁为王的争论，这其实是一个鸡生蛋蛋生鸡的博弈论。对CP来说，他们会觉得产品更重要，会理所当然地认为渠道缺少好的产品，如果没有好的产品渠道的收入也提升不上去。而对渠道来说，他们觉得渠道更重要，是我们给你们导入了用户和流量，你们才有收入的。归根到底其实都是利益和话语权之争，你是否为王还是看自身。

　　特斯拉VS比亚迪，殊途同归，终将一战

　　董毅智律师：国家对电动车产业的期许，面对这最好的时代，那些电动车巨头们，又当如何，特斯拉这个国际巨头和比亚迪这个本土巨人也将展开一场终极大比拼

　　皓音顾问：当年股神巴菲特为比亚迪信任背书时，人们对电动汽车是抱有极大期望的。没想到，受伤的不是广州本田、一汽大众，而是富士康。《中国经营报》就曾大篇幅报道过比亚迪的“机器夹具”这种独门暗器。超越富士康，成为新代工之王，似乎成了王传福的真正目标。然后呢?东施效颦，最后没有一样产品拿得出手。再然后，巴菲特撤资了，王传福消失了。直到特斯拉进入公众视线，人们才又想起这个曾经的中国首富、科技精英。动力和安全，是电动汽车迈不过的两道坎。现在特斯拉貌似在动力领域一枝独秀，然而网络安全却是致命隐患。时间不多了，江湖传言小米都快做电动汽车了。那么，留给王传福的，唯一光荣正确的道路就是：约周鸿祎!

　　说做WP设备赚不到钱?微软和华为都该深刻反省

　　WPDang：华为也不是第一次说“做wp不赚钱”了，说到底，是生态不行。微软为了Windows Phone到底做了哪些努力?华为自己又为Windows Phone做了哪些努力?微软也应该反省下付出了那么多，为何大多数OEM厂商会如此无动于衷?

　　周微：WP是微软的WP，做不好哪能怪合作伙伴不努力呢?诺基亚足够努力了吧?结果呢?再说，合作伙伴努力把WP做好了，微软摘果子的时候又能分给合作伙伴多少呢?苹果的iOS和谷歌的Android已经解决了消费者和厂商的绝大多数问题，只要他们自己不犯错，已经没有空间给WP了。微软和合作伙伴再努力也改变不了这个趋势，不如早点认清形势，再找一片市场。