哪些风口在关闭,哪些风口在形成

2015-01-04 14:09:58    虎嗅网   我要评论0   我要收藏   
打印
2014 年我强烈感受到了这一点。创业者和开发者仍旧在开发社交应用,我们仍旧在使用它们。但是这个领域已经没有什么创新了。大的平台已经成熟,它们的位置很稳固。

  我不是一个经常回顾过去的人。我喜欢往前看,而不是往过去看。我猜这也是为什么我现在做风投的原因。

  但是现在我要强迫自己回首 2014 年,解释一下这一年发生的事情。这样做有助于我关注以后的事情 (或者是明天的事情?) 也能够解释马上要发生的事。

  此举的意图并非要达到全面或准确,或是类似其他的效果。如下是我认为 2014 年的大事:

  一、互联网的社交媒体阶段已经结束了。可能几年前这一点已经发生了,但是 2014 年我强烈感受到了这一点。创业者和开发者仍旧在开发社交应用,我们仍旧在使用它们。但是这个领域已经没有什么创新了。大的平台已经成熟,它们的位置很稳固。

  二、消息类应用取代了社交媒体成为新热点,这一点同时也是上文观点的组成部分。家庭成员们使用 WhatsApp 而不是 Facebook,年轻人使用 SnapChat 而不是 Instagram。2014 年 2 月份 Facebook 收购 WhatsApp 的交易正是这一趋势发生的转折点。

  三、“分享经济” (sharing economy) 以“租赁经济” (rental economy) 的形式出现。没有人在分享什么,人们只是在出租赚钱,简单直接。科技产品使得租赁 (甚至是实时发生的) 变得像十年前买东西那么简单。Uber 和 Airbnb 是这一领域的最大赢家,但是还有并会出现其他成功的创业公司。

  四、资本市场向互联网移动。我们称之为众筹 (crowdfunding) ,但其实就是用一个规模很大、覆盖全球的应用平台将数十亿人实时联系起来募集资金而已。我不清楚 2014 年各个领域 (股权、债权、创新项目、慈善、个人需求、房地产、能源⋯⋯等等等等) 在互联网上所募集的资本总额,但是我肯定在数百亿美元的量级。

  五、移动操作系统领域在全球范围内形成了稳定的双巨头格局。但是安卓正在快速划分为谷歌安卓和非谷歌安卓系统,这一点可能导致市场上新巨头的出现。2014 年是小米横空出世的一年,如果小米进军美国市场,情况会变得很有趣。他们会成为新的 (也是更好的) 三星。

  六、移动设备和消息应用已经开始影响到企业市场。Slack 在 2014 年成为这一趋势的热门公司。

  七、YouTube 成了一个庞然大物,它始终都是。但 2014 年 YouTube 成了所有 16 岁以下年轻人娱乐消费的媒体。这些年轻人将很快长大成年。在 YouTube 上看《刺杀金正日》(The Interview) 作为互联网视频迅猛发展一年的收尾是再合适不过了。

  八、我们终于摆脱了文件存储的困扰。Dropbox、Google Drive、SoundCloud、Spotify、Netflix、HBO Go、YouTube、WattPad、Kindle 还有其他一系列基于云的服务,终于把三个字母长的扩展名 (比如 mp3、doc、xls) 消灭掉了。在加勒比海岸和年轻人在糟糕的互联网条件下待了一周,这就是我的感受。他们的 iPhone 里面甚至没有 mp3 文件!

  九、随着奥巴马总统对互联网最后一公里监管法案第二款公开表态支持,有关网络中立问题的争论成了一个全国性的政治议题。目前尚未清楚该问题将如何解决,但是公众已经明确且大声地表达了意见,政客们明白互联网为了创新需要保持开放,我们不能让垄断的运营商和有线公司破坏创新的环境。

  十、数字战场 (cyberwarfare) 、数字犯罪、黑客攻击和网络安全目前为止是 2014 年最主要的议题。如果说 2014 年还有人对这一问题漠不关心的话,那么现在他们不会了。这是我们的新常态。前不久发生的美国停掉朝鲜的互联网一事,还有美国国务院官员发表的“我猜事故会发生” (I guess accidents can happen) 的评论,都是在告别 2014 走向未来之际值得记住的时刻。

  基本上这就是在我眼中 2014 年发生的事情。我肯定漏掉了许多重要的东西,大家可以在评论中来补充。有关 2015 年的预测,请看这篇文章。

 

图文推荐

总裁汇O2O拟上市公司股权投融资平台

独家策划

更多
首届全国智能制造(中国制造2025)创新创业 在通往无人驾驶的神奇之路上,英特尔勇往直 蒙牛管理层巨变创始人牛根生辞职5年后重新
关于我们  |   法律声明  |   联系我们  |   网站导航  |   支付方式

工信部备案: 粤ICP备18005112号    公安部备案: 44030602004322

版权所有 总裁网 Copyright © 2007-2024 iChinaCEO.com, All Rights Reserved