今晚，Fiil耳机将在798举行新品发布会。事实上，蛰伏在这款耳机背后的投资方青山资本，才是整个项目的幕后推手和策划人。

　　8月中旬，在《中国好声音》的录制后台，汪峰亮出了一款名叫Fiil的头戴式耳机，并把它送给了那期的嘉宾邓紫棋。随后，以另一种姿态登陆头条的汪峰，变身成为了创业公司合伙人。

　　其实，蛰伏在Fiil耳机背后的投资方青山资本一直是整个项目的幕后推手和策划人。“我们看到世界上百分之八九十大品牌的耳机都是中国生产代工的，但中国本土却没有一个叫得出名的耳机好品牌。”在青山资本CEO张野看来，拥有生产制造能力的中国市场，缺的不是技术，是自主品牌。而瞄准智能耳机市场也并非偶然，做投资人以前，毕业于俄罗斯柴可夫斯基音乐学院作曲专业的张野，其实是一名作曲家。

　　作为一支年轻的天使基金，青山资本初创于2013年。两年多时间，张野就投资了美容总监、售房宝、捞月狗、无界空间、Bellabuy等20多个项目。2013年，张野和梅花天使创投合伙人吴世春聊项目的时候，萌生出一个想法：投资人不一定只能等项目，也可以自己攒，尤其在现有项目并不尽如人意的时候。

　　从那时开始，这种“攒项目”的投资方式就成了青山资本投资组合中的特色打法。张野认为：“很多人创业伊始会被自身固有的资源和经验禁锢思维，这时候如果有投资人来帮忙组建更完善的团队，打磨更成熟的想法，项目成功的概率一定会大大提升，尤其对于一些明星创始人来说，这一点尤为重要。”

　　2014年，张野盯上了智能耳机市场。长时间以来，市面上能叫出名字的耳机，不外乎美国的Beats、德国的森海塞尔、日本的Sony。而在中国，却只有为这些品牌生产制造的代工厂。张野说：“中国为什么不能做出一款外形酷、音质好、名气响、年轻人也喜欢的品牌耳机呢?”

　　与汪峰合作，是在一个实验之后做出的决定。张野和吴世春在市场上买来4款不同价位的耳机，摘掉商标，拿给汪峰试听。专业音乐人的素养让实验结果超乎想象，汪峰能够准确判断出每一款耳机的音质、价位，并且区别利弊。除此之外，张野觉得，汪峰能在歌坛屹立多年常青，本身也是一种成功的经营。“他不仅是一个优秀的歌手，也是一个具备产品经理思维的音乐人。”

　　创始人兼“产品经理”汪峰就这样愉快地敲定了。然而，作为一个硬件创业项目，Fiil还缺少一个行业经验丰富、具备大型公司管理经验的人来操盘，而前华为荣耀副总裁彭锦洲进入了他们视野，他的行业经验和与此事的匹配程度勘称完美。于是，张野与彭锦洲开始了密集会面，并很快达成了默契，由彭锦洲出任公司CEO。此时的彭锦洲在耳机的生产和销售等方面，也有了自己的研究和解读。

　　为了更好地打磨耳机，张野和Fiil团队挖来了前缤特力成员掌控音质音效，负责声音和产品结构的工业设计。而在产品外观部分，他们找到了曾经操刀宝马汽车设计的德国著名设计公司DA(DesignAffairs)。

　　一个诞生于2014年夏天的想法，很快在一年之后完成了生产和问世。在众多新兴创投机构中，青山资本一时间成为搜索的关键字。当张野的名字在Fiil耳机之后为越来越多的人所知晓，有关于他作曲家身份的经历也格外令人好奇。

　　张野是第一个在“普罗科菲耶夫国际作曲大赛”上获奖的华人，也是柴可夫斯基音乐学院作曲硕士中的优秀毕业生，青年时期就在作曲界崭露头角，但他却没有将作曲当成事业，“我非常喜欢音乐，但比起做投资这件事，音乐只能当做爱好。投资这件事对我来说，就像每天征战沙场，对我来说有相当大的诱惑力，而且我发现自己特别容易找到投资机会，一旦发现就绝不错过，这让我下定决心做一位投资人。”

　　事实上，张野的投资天赋在他还在俄罗斯读书时就已展露出来，研究生时代的他是中俄贸易中屡次盈利的“创业者”，并由此获得第一桶金。

　　2011年，正值中国房地产发展高峰期，张野又果断进军房地产债权投资，高额的投资回报再次印证了他的判断。接二连三的项目做下来，张野在商场的历练越发成熟和精准，但他很清楚，生意不等于事业。要把什么样的事，当做个人的长期事业让他陷入思索。最后，他把目光投向了互联网和移动互联网的井喷式发展趋势上，并且信心十足。2013年，他将公司转到北京，专心从事互联网风险投资。

　　做早期天使轮阶段的投资，意味着要面临更大的风险。青山资本创立以来，只有两年多时间，在老牌风投机构面前，它显得过于年轻。创业者也不可避免地对新兴资本保持着陌生和谨慎，甚至是怀疑。“创业者可能更青睐于拿一个比较知名的投资机构的钱。所以我们刚开始只能更接地气地主动去寻找项目。”张野回忆说。

　　他们投资的第一个项目叫“作业宝”，当时这个团队只有两个人，也没有办公室。为了让创业者把更多的精力放在项目上，张野干脆腾出了自己的房子当做办公室，不忙的时候还动手帮助团队录试题、找资源、谈客户，就像员工一样工作。不过有一个原则张野始终很坚持：“我只为创始人提供帮助，从不干扰他们做任何决策。”这样一来，创业者就有更大的自由空间去发挥。去年，作业宝被一家企业收购，青山资本也顺利退出，获得了应有的收益。

　　天使投资不能唯商业逻辑论，有时也需要些感性。“逻辑之后的直觉里一定有帮助决策的东西，好项目不能犹豫，要果断下手。”张野说。他和团队一直坚持快速决策，不管是投资还是拒绝，几乎从不隔夜。在张野看来，这种速战速决的方式能够帮助他们拿到更多的好项目，而且还可以节省创业者的时间成本。

　　青山资本在去年投资的美容总监，是一个不超过30分钟谈下来的项目。创始人赵一是前高朋中国的副总裁，按照张野的标准，他喜欢那种学习能力强，能高纬度思考、低纬度出击的创业者。而富有个人魅力的创始人会给他留下深刻印象，也最容易做决策，赵一就是其中的典型。

　　还有一笔特殊的投资，张野用在了一个18岁的DOTA职业玩家身上，他的理想是获得世界冠军。在旁人眼里，这种项目的投资回报令人困惑。张野却觉得，并不是所有投资都是反映在财务上的数字，有些是心灵层面的回报。

　　与其说这是张野独特的投资风格，不如把青山资本理解为一个极具人性化的投资机构。虽然年轻，但自创立之初就确立了一个不成文的天使计划，就是每投资一个项目，就资助一个孩子上学，目前已经有20多个孩子从中受益。

　　青山资本基金的LP都是分布在互联网各个细分领域的创始人或投资人，像吴世春，唱吧创始人陈华，优胜教育陈昊等。随着创业泡沫与资本市场寒冬论调此起彼伏，张野也坦言“好项目越来越少”，不过做天使投资追求的就是小概率成功。在大波产品经理、大公司出身的天使投资人中，张野的跨界视野和背景成为优势。尽管一再低调，青山资本的成长速度还是引起了广泛关注。到目前为止，青山资本投过的项目还没有一个失败案例，全部成功退出或者进入下一轮。从这样的成绩看，这位作曲家也是个天生的投资人。