在传统广告业打滚近10年，天使投资业浸润2年，董大伟对“互联网+”有话说。

　　互联网第三波的投资热潮已经过去了，天使投资人董大伟说。无论是创业还是投资，他都是亲力亲为，与别人不同的经历，有自己独特的判断。

　　他出身传统广告业，从2009年创办第一家企业到2013年开始陆陆续续投资，他创立并执行了自己对于创业和投资的一套理论：这包括只投熟人、自己掌握核心的业务，以核心的业务为中心，寻找与核心业务联动的企业进行投资。横向或者纵向寻找投资标的，从而形成一个公司矩阵。

　　他拥有或者持有的7家公司中，有4家正在或者已经上市。在最近的一次访谈中，他对创投梦工场谈起了他对趋势的理解。这里面有他成功从传统行业转型互联网之后的经验总结，也有他在深入考察之后对传统行业与互联网变革互融之后的走势的理解。最终，我们会看看他选择了哪些角度切入下一个大势。

　　并不是互联网颠覆传统企业互联网颠覆传统行业这种说法，只是一家之言。说这种话的人，要么是讲师，意在说服传统企业，当你们遇到很多问题时，只能靠互联网来解决，

　　当他真正去到制造业密集的地方，如东莞和福建省的一些城市，发现这些公司在以相差无几的成本制造品质相差无几的商品，这会带来产能过剩的问题，要存活下来容易陷入恶性价格竞争的泥潭。一句话：即便没有互联网，它们也一样会死掉。

　　往大里看，其实是传统企业自身需要转型升级。不同的企业，根据自身情况，需要不同的转型。在这个大背景下，真正的机会在哪里?

　　互联网的三个阶段在他看来，要想真正厘清大变局中的下一个机会，需要先看看互联网是怎么发展起来的。

　　他认为互联网已经走过了三个阶段。第一个阶段是2000年左右，他将之称为门户期。这个阶段在中国是以新浪、搜狐和网易三大门户网站上线为标志，在国外则是以雅虎上线为标志。

　　简单来说，他觉得那时候所谓互联网，就是会做网站。2000年的北京，会写HTML可以轻松拿到15000元。如果自己拥有一个域名和页面，就会很容易拿到10万元融资。10万元在当时可以在北京二环买一套房子。

　　互联网发展的第二个阶段是2005年左右，由技术派公司领衔，如百度和腾讯。而第三个阶段则是阿里的崛起，电商和商贸成为热潮。这时候你会写HTML只能挣到4000元了。

　　那么下一波机会在哪里?互联网还是那三个利润出口——广告、游戏和电商吗?

　　机会也许在制造业董大伟认为，机会也许在制造业。不妨离开北京，去深圳看看，情况已经完全不一样了。

　　很多企业主的想法还是停留在将商贸过程的互联网化，就是将自己的销售搬到网上去。他们认为服务和产品的本质是不会变的，顶多是流通的渠道会变。但是有些企业主会很超前，他们在尝试工业智能化、机器人等生产互联网化。这是我们看好的东西。一旦将生产环节互联网化的时候，机会就来了。

　　传统企业已经开始苏醒。最开始的时候，小米出现，类似三拳打死老师傅的招式，将华为这些公司逼退了一小下，很多传统手机企业在变革中死去，然而当传统制造业中真正的强者苏醒，如华为中兴会赶超。

　　电视游戏有可能成为游戏业的下一个重要市场说起对于大势的判断，董大伟最佩服的人是乐搏资本创始人杨宁。杨宁毕业于斯坦福大学，任乐搏资本创始人、空中网总裁兼首席技术官和中国青年天使会创始会长，是中国投资界最有话语权的投资人之一。

　　“我去看什么企业想要投一投时，发现杨宁已经在我前面很远了。“董大伟羡慕杨宁走在趋势之前的这种能力。对于趋势的下一步，他也有自己深思熟虑之后的切入点。

　　对于互联网传统的三个利润出口中的游戏的未来，他也有自己的看法，尤其是游戏业。广告和O2O他都有涉及，而对于游戏，他的看法也和主流全面看好手游不同。

　　他认为电视游戏有可能是下个万亿市场，“也许我们会来个蛙跳反攻”他说。他认为，出于对游戏体验的不断追求和对于以家庭终端为娱乐终端的回归这也出自于他的想法——垄断一项资源。游戏的渠道如果最终落实到电视上，而手握国内六大电视厂商资源的他则会有相当优势。“游戏落地之后，可能又是一个万亿产业。”