近日，“内啥”宣布完成数百万天使投资，由蔡文胜的隆领投资领投，种子投资方ONES Ventures亦有跟投。

　　内啥是一个主打玩乐旅行装备的分享平台，它想让人们通过租赁的方式，更低成本地获得全世界好玩儿的东西。起初为了让人们更好理解什么是“好玩儿的东西”，内啥先从旅行装备切入，而后逐渐衍生出飞行器(无人机)、户外装备、摄影摄像、影音玩乐这四个品类，未来也将紧扣“好玩儿”这一主旨扩展更多品类。

　　内啥冷启动之初，平台上大都是自营产品，而现在平台自营与东家分享的产品比例，已经达到了2:8。创始人杨威提到，内啥并没有做面向东家的推广，这里面大部分东家都是从租客转化而来，因为内啥给到了他们优质的分享体验，并建立了一套产品保障体系。

　　对于东家来说，内啥能够让他们的闲置产品变现，而一些刚入手的新潮产品，比如大疆飞行器、HTC VIVE等，放到内啥上面出租一段时间，东家可能连成本都收回来了，杨威表示。玩物分享是一个出发点，但同样要给到东家愿意分享的“动力”，对于现阶段而言的人，收益会是一个有利诱因。

　　东家分享的产品，平台会给予一定的保障，当物件损坏，用户只需承担维修费的30%，另外70%平台来承担。当然，这需要东家购买保障服务费，这也是内啥的盈利来源之一。另外除了自营收入，针对每次短租交易，内啥还会向东家收取租金的20%作为佣金。

　　谈及融资后的发展，杨威认为最重要的是不断优化用户体验，让双方都省事儿。比如在租客方面，一旦产品的押金价格过高，交易就可能失败，内啥现在引入了芝麻信用、及另外三方反欺诈平台，希望通过实名制和风控来提高用户的信用背书，降低押金价格以保障交易的成功率。

　　此外，物流也是租赁双方的障碍，比如地址填写、送达时效等都存在不完善之处。杨威提到，接下来内啥想采用统一包装、统一快递单，并且在寄出产品时，东家就填写好寄回的快递单，以免产品还错。目前京津冀、长三角地区能够实现物品当日达，接下来内啥还将加强和快递商的合作，优化其他地区的送达时间。

　　目前国外市场上，YC曾孵化过物品租赁及购买社区 LUMOID。国内则有享借这一平台，其主张分享是最好的拥有，商业色彩并不浓。但共享经济平台需要可行的商业模式，杨威认为，内啥面向的主要是高价值用户，人均客单价较高，因此租赁过程中的成本相对就低，使得成交率大。

　　截止目前，内啥在租产品数量达4000+件，杨威表示，平台人均客单价在160元左右，复购率能达到30%。