9月26日消息，心医国际今日对外宣布获得由中金下属全资直投子公司，中金智德投资管理有限公司领投的C轮融资，总额超过2亿元，预计本轮投资将在国庆后正式结束。2013年1月，心医国际获得了由李嘉诚创立的世铭集团的3000万元A轮融资;2014年9月，获得由中钰资本、以色列英菲尼迪领投的1亿元B轮融资;2015年12月，公司还获得了由广发直投、汉景家族基金领投的1亿元B+轮融资。

　　心医国际成立于2010年6月，一开始是做医学影像产品，后来将业务延伸到临床全信息化应用，现在主要是构建服务院间业务协同的综合远程医疗服务平台体系，成为平台化的分级诊疗解决方案提供商、运营商和服务商。邰从越将目前心医正在做的事比喻成"修高速路",药厂、医生集团、医药连锁、私营门诊、保险等都开始在这一平台上形成共同合作发展的机会和空间。目前，整个团队共有500余人，其中260人是负责业务销售和服务，200人是研发和技术，这是一家业务和技术双轮驱动的公司。

　　亿欧第一时间采访了心医国际的联合创始人邰从越，邰从越表示，本次融资之后主要将资金用于三方面：一是对原有重点市场及用户进行深耕，继续打造样板，加强重点地区投入和产出;二是对潜力市场地区着重加强覆盖;三是继续加大研发体系投入，完善从移动端到全流程的解决方案，聚焦机器学习，智能辅助诊断及构建心医云等新技术领域探索。

　　一家公司的"基因"是决定公司发展的根本，亿欧总结了心医国际三个基因：

　　一是专业医疗行业和传统IT厂商的复合基因。在心医国际的核心团队中，大部分都是学医出身，背景涵盖了医生、耗材、医药等方向，和纯IT背景的团队不同的是，心医的团队研发时是从用户的需求出发，避免了"闭门造车".在创立初期，心医国际的主要业务是做院内的PACS系统和电子病历系统，相对于互联网医疗公司来说，其信息化处理能力更强，对医院内部的流程更为熟悉。

　　二是渠道与服务组合基因，在公司的人员构成中，一半的人员是销售、渠道管理和终端服务人员。邰从越认为，在远程医疗业务中，设备只是其中的一部分，真正的差异化体现在构建渠道网络和运营层面上。

　　三是开放的平台化基因，心医是基于医疗本身的协同搭建起一个网络，因此在异业合作方面相对活跃。现在已经合作的公司，如小苹果在线等医生集团、泰康在线等保险公司、Teles Health,PLLC的国际化医生集团、思科中国、华为、阿里云、寻医问药、百度医生等。

　　2016年，国家在远程医疗和分级诊疗方面频出利好政策，促进了行业发展。习近平总书记在 8月召开的"全国卫生与健康大会"上，首次将"分级诊疗"定位为5项基本医疗卫生制度之首，要求"取得突破";李克强总理表示要大力推进面向基层、偏远和欠发达地区的远程医疗服务体系建设;国家卫计委45号文《关于推进分级诊疗试点工作的通知》明确提出了270个试点城市名单;2016年9月，作为国家远程医疗政策试点省之一贵州省决定将远程医疗服务项目纳入基本医疗保险基金支付范围。