本报讯(记者 汪现)昨日下午3时许,王石携带新书《徘徊的灵魂》来到华中科技大学光谷体育馆,与武汉读者们见面。在王石激情澎湃地演讲时,本报网站也对这次见面会进行了网络全程图文直播,数百网友参与了网络直播,并代表网友向王石提问,引发见面会高潮。标志性的寸头、长满胡茬的脸,身材如多年前一样清瘦。“我就是一块普通的石头……”王石在观众的笑声中开始了“徘徊的灵魂——经济大势变动下的企业选择”主题演讲……
万科董事长 王石
谈商场
中国企业家成长必然曲折
长江商报:你在新书中专门写到了胡雪岩,又一次反思了中国商场内让人无奈的现象:在相当长的一段时期,我都觉得中国企业家的成长之路必然崎岖坎坷,就算前途光明,过程也必然曲折,充满让人灰心气馁之事……你感觉很悲观、悲哀?
王石:实际上,这还是与传统有关,工农兵学商,历来如此,“商”在最末。而商人又能盈利,各方面都需要,正是这样的一种矛盾,所以形成了畸形的发展。胡雪岩在商人中是体现得最为典型的,他依赖当时的湘军力量,同时,又随着湘军的衰败而衰败。
长江商报:你的意思是说,现代企业要发展,还是要依靠很多外部的东西,我们依赖外部的力量太多了?
王石:短时间内很难改变。在改革开放的过程中,传统观念上还是在这里,官本位,商还是在很次要的地方。但是,即便如此悲哀,我们也不能归结为政策和制度,而是要从内心反思。
谈捐款门
200万还是不少
长江商报:现在谈到你,似乎很难绕开捐款门的话题。
王石:我当时只是说了一个实在话,“200万不少”,我现在还是认为不少,将来也认为不少。别说200万,20万也不少。
长江商报:但是,很多人谴责你。
王石:为什么在那个背景下被人谴责为吝啬,潜台词就是说你为富不仁。所有人都认为你手上有钱,所以你就应该多捐。回到之前的问题,我之所以感觉悲哀,在网上对我进行谴责的多是80后、90后,如果是50后、40后这样说,我还能理解,出现这种情况只能归结为文化上的原因。做慈善,捐一块钱和1000万在本质上没有区别。
事后,我不得不在一次特别股东大会上公布自己的收入。我八年工资、奖金和广告收入是1800万,但是,捐了1300万。
长江商报:既然认为捐200万不少,为什么后来又公开道歉?
王石:那时,我登上了珠峰,是很多年轻人心目中的英雄。但在捐款上我不但没有人家捐得多,而且,还说200万可以了。所以,让他们失望了。
从公众人物的角度,很简单,我的言论已干扰了万科的发展,所以借凤凰卫视[1.82 -1.09%]无条件道歉。现在一年之后,我还是说无条件道歉。因为是公众人物,你在群情激昂的情况下,可以坚持自己的信仰和观念,但说那样的话,不合时宜,所以要道歉。
谈自己
坚持职业经理人的操守
长江商报:早在多年钱,你就把自己定位为职业经理人,但你现在的影响力更像万科的形象代言人和老板。很显然,你很少直接管理企业,是不是考虑什么时候离万科更远。
王石:我个人的身份,只是外界的理解不同而已。我拥有的股份不到万科的千分之一,所以,我不可能是老板。从股权的变化来讲,我的身份还是没变。同时,我是万科的董事会主席,所以,也不可能简单的就是代言人。我暂时不会离开万科更远,别人也没向我伸出橄榄枝。
长江商报:实际上,在捐款门出现后,你就预想出现几种情况后,你会辞职。
王石:当时,在网上已有网友是号召不买万科的股票和房子,而且万科的员工60%是80后,我担心他们因为不理解我的说法而辞职怠工。个人的言论,不能影响企业的发展,这是我作为职业经理的操守。但是,后来几种情况都没出现,所以,我没辞职。
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