iTunes的暴利生态链
 
　　“追求单个接口的做法似乎真的很难实现，这就好比本来就是冬天还要去更加寒冷的西伯利亚地区。”加藤伯格认为，在顽固的老电视用户面前，苹果TV更具有潜在优势，因为这个产品改变和拓展了原有电视的观看体验。
 
　　从大学毕业后，张小天（化名）成为了“苹果教”的一员，虽然Apple TV是苹果近来少有的被认为“不成大器”之作，但“不得不承认，我确实非常喜欢这个家伙，它将iTunes上的内容送进客厅，这个核心功能非常成功。”
 
　　在大屏幕下与好友一同欣赏电影，是小天生活中的乐趣。苹果TV减少了他找寻高清电影的烦恼，他从没耐心去BT论坛淘片，也不想坐等电影下载完毕再观看。新版产品拿掉了硬盘，让他觉得更好，他第一次买苹果TV时狠狠心买了160G版，以为这样可以将所有电影都放进去了。后来，才发现真是大错特错。
 
　　“Apple TV上的硬盘用过一两次，所有的内容都是通过流量播放。”小天觉得新产品拿掉了鸡肋，价格也因此从299美元下降到99美元，这肯定会吸引苹果迷们的欢心。而且新苹果TV集成了电影网站Netflix，每月9美元，就可以获取成千上万的老电影，当然，一部新电影要4.99美元和一部电视剧要99美分，比起在中国可以免费观看的视频网站而言，这样的收费确实昂贵，“这个价格还是比国内大部分电影院低，最重要的是这个产品简单、随意，不费神就能看到喜欢看的东西。”
 
　　“随意”正是苹果的杀手锏。德国Schulich 商学院市场营销教授Markus Giesler将iPod的魅力总结为，这个产品把听众转变为 “电子消费者”，而“电子消费者”乐于按自己喜欢的音乐编组播放清单，喜欢不必因为一首歌买下整个专辑的随意性。
 
　　2001年，苹果以用户为中心的“数码生活战略”正式确立，重点便是为大众消费者生产含有丰富应用的数码产品，尤其通过一个终端，就能获得极强的娱乐体验。那一年，苹果推出了iPod，还有软件iTunes，后面的故事如今已是众人皆知。
 
　　iTunes改变了数字音乐的游戏规则， 70％以上的MP3播放器市场，以及80%以上的网络音乐销售市场，都被苹果所垄断。苹果不过做了一个小小创新，在漂亮的硬件体验外，加入了电视游戏产业的“权利金制度”。
 
　　最后，苹果将这种“随意性”扩充到iPhone，与程序开发者分成，接着是iPad，与各类出版商分成电子书，现在则到了苹果TV。国内互联网专家谢文说，互联网让信息爆炸式增长，可苹果让千百万个独立用户，不是去遍访各个商家，而是享受各种服务送货上门。
 
　　于是，一个日渐明晰的苹果生态圈逐渐浮现，也许有一天，人们每天早上醒来，会欣赏一段iPod从 iTunes 上同步的最新音乐。吃早饭的时候会随手拨弄着 iPad 看新闻，到办公室时用iMac处理手头的工作。下班后回家打开 Apple TV去网上“租片”，苹果接管了你的生活。
 
　　继续封闭还是变革
 
　　“从iPod、iPhone到iPad，苹果成功接替索尼成为娱乐消费电子产品的引领者。可这是否能延续苹果TV则很难说了。”谢文评价说，苹果帝国的成长，是建立在封闭的基础上。
 
　　另一个资深互联网专家刘兴亮，则在Google TV推出后，将苹果与前者的争锋，认为不过是与英特尔+微软联盟对决的延续，只是对手不同，苹果仍然孤身一人，软件与硬件忠贞不渝视死如归的紧密联系，不可拆分。
 
　　而为了封闭，苹果一直反对Adobe公司的Flash，乔布斯在回答质疑时写道：“远离那些窃取隐私数据程序的自由，远离那些耗尽电池电量程序的自由，远离色情的自由。是的，自由，时代变了，一些保守的PC时代遗老遗少感觉他们的世界正在逝去。就是这样。”
 
　　乔布斯的强硬激起了老牌浏览器Opera联合创始人乔恩·冯·特泽纳的反对，“Flash是我们支持的唯一网络资产”，此话发出24小时之内，时代华纳、NBC电视网、HBO，一群影音娱乐界巨头们此起彼伏地表达自己对于Flash的支持。
 
　　事实上，很多程序员都认为，Flash降低了网页动态显示的门槛，可以轻松实现以往只有依靠程序语言才能实现的动态功能，但这恰恰是苹果不希望看到的，因为动态功能可以任意在iPhone程序上实现，那苹果的“权利金模式”就会失效，因为苹果已无从监管程序，更重要的是苹果新推出的分成广告，也会被Flash混合植入广告方式杀得片甲不留。
 
　　苹果的这份固执，让新产品刚出世就被美国《连线》杂志评为了无聊产品，因为HTML 5制式的原因，苹果TV的节目源少之又少，目前只得到ABC和福克斯两个内容商的支持。这可给喜欢看电影和电视剧的用户带来了困扰，他们大部分是通过BT的方式下载视频，可是大部分BT视频又和苹果TV不兼容。
 
　　虽然Google TV也面临着传统媒体公司抵制的危险，因为这些传统公司十分担心新渠道的出现，会冲击到原有影院和电视台的收入，但Google TV的主要收入已被确定为广告，Google并不会在意内容提供商的分成。
 
　　这无疑让Google TV比起苹果TV来说更有善意。2007年，NBC环球就曾要求苹果提价，将每集电视剧的销售价格从以前的1.99美元提高至4.99美元。苹果的统一定价，在好莱坞的大佬们看来可恶至极，他们希望的是弹性定价，消费者买的是老影片，就给比较大的折扣，如果是最新影片，甚至是昨天晚上才首映的影片，就应该付出较高的代价。
 
　　结果是苹果拒绝了对方的请求，而NBC环球撤下了自己的内容。尽管一年后，苹果与好莱坞缓和了关系，重新与NBC环球等制作公司签订了协议，但iTunes上的电影已有新旧价格之分。
 
　　或许要让苹果TV重获生机，苹果的前提是仍需要继续公关好莱坞，但这一次后者可不再像MP3播放器一样，唯一选择只有iPod，他们还有Google TV，这就让苹果得考虑，要继续封闭仰或是进行变革，这是个问题。