有道搜索技术总监 金磊

　　网易CEO丁磊曾这样解释有道的模式，“有道意味着道路。这是一条连接问题与答案、理想与现实间的最短通路，用户可以从这里迅速而准确地得到所需的答案。”

　　而为了让用户找到一条购物时的最短通路，有道购物搜索2009年1月便很自然诞生了，让用户通过比价、用户评价、商家配送、支付方式等快速得到购物时的答案，并以返利模式粘附尝到甜头的用户。因此，有道购物搜索也被视为争夺网购入口的先行兵。

　　门户派的初衷

　　邮件、游戏、新闻两年多前，当网易在越来越多地满足用户的多样需求同时，它也通过调研发现了一个问题：很多用户都喜欢在京东、当当等大型的网上商城购物，它们的诚信度高、货品有保证，而当时国内B2C正如火如荼地崛起，对网易来说，电子商务当然不是一块要被忽视的市场。可是，如何切入呢？

　　“最初，我们想过是不是自己来开店？不过，网易的强项在于对信息的处理，并不擅长电子商务的后期环节，如物流配送、售后等，自行开店不太现实。”网易有道市场总监金磊对南都记者说，网易原有积累的用户在看新闻、玩游戏之外是有购物需求的，怎么满足用户的需求显然是生意的核心。

　　不过，经网易调查，他们发现只有少数“精明”的网民会直接选择自己固定的B2C商家，比如知道京东商城的电子产品价格有吸引力，而绝大多数网民对B2C网站的认知度很低，在网购前，并没有注意去哪家商城，只得不停地查看比价。“这就成了网易着手推出有道搜索的落点。更重要的是，从商业的可行性来看，只有把网易的强项与电子商务嫁接才行，因此，做一个电子商务的前端入口，即导入比价购物引擎是最现实的。”金磊说。

　　事实上，当网易在2009年1月正式推出了有道搜索购物引擎后，互联网巨头们都在此领域摩拳擦掌。比如几个月后，微软就推出了搜索品牌必应，它是“决策引擎”，帮助用户在购物、旅行等方面提供搜索服务以便做出决策。于是，网易的有道搜索，也被看做是一场争夺网购入口的比赛。