2011团购五大战役左右行业格局

2011-12-07 16:19:38    北京商报 魏蔚   我要评论0   我要收藏   
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团购行业在今年亲身体验了从高调繁荣到理性思考的蜕变过程。团购究竟要关注内部运营还是沦为追逐资本的游戏?各网站从营销、人员架构、融资等多个维度实现了颠覆突破。

  业内人士普遍认为,团购行业较其他互联网行业的融资频率和周期更快。美团网王慧文认为,因强烈的市场需求、充裕的现金流,团购可迅速引得资本追捧,各家团购网站纷纷宣布拿到融资,甚至开始比拼IPO。

  值得一提的是,就在行业被资本追逐至最高点的二季度,王慧文却表示,“团购行业泡沫快跟臭氧层一样大了,未来半年至一年时间内,团购行业的资本冬天即将来临,这个冬天会很冷”。

  节流战

  裁员、降薪、关站一个不能少

  就在冬天论提出不久,对团购的质疑声倍增。而这些负面声音并非空穴来风,团购从三季度末开始战略变阵。9月窝窝团、团宝网等网站先后开始大规模减员。据知情人士透露,团宝网被曝裁员逾50%,而据称另一大团购网站的裁员比例或将高达70%,仅山东就有菏泽、聊城、枣庄等7个城市分站被裁撤。

  而以上这些仅是中国团购行业瘦身的缩影。团800数据显示,团购网站数量从10月首现负增长,目前已从9月最高的5058家缩减至4057家。而因页面无法访问、停止更新产品、业务转型等原因被视为停运的团购网站累计1017家。

  而各团购大佬为控制成本也减慢甚至停止了城市站点的铺设,满座网CEO冯晓海表示,“为在今年底或明年初实现网站盈利,关闭了11家分站,并对各部门人员薪资做出调整,某些部门员工薪酬下降50%”。

  为及时获得资本支持,拉手网在10月底赴美递交上市招股书,然而却于11月中旬撤下IPO路演文件,暂停IPO计划。为此,陈寿送认为,由于目前资本市场热度渐冷,各网站遭遇资金补给不力和销售增速衰退双重危机。

  他进一步称,“即使目前团购行业资金链趋于紧绷,然而目前仍需耐心等待资本市场回暖,届时再选择上市之路,总而言之,2011团购红海之年经历大起大落,已从虚假繁荣期进入理性思考阶段”。

  突围战

  转型、上市恐不敌本地化模式

  除了利用节流的模式HOLD住资本之外,团购行业根据各自特点还展开了战略突围战。

  自窝窝团推出了“55生活服务商城”之后,拉手网近日也正欲推出基于本地服务的拉手商城。而就在10月,一淘网数据显示,本月团购业销售额环比骤降11%,同时,从团800数据亦可以看出,7-10月团购前十名销售额增长率差距已达81.4个百分点。

  为此,嘀嗒团CEO宋中杰坦言,“团购行业病急乱投医,把命运押宝在各种模式变异上。而团购的本地服务,反而竞争下降”。

  然而,在团购身处一片唱衰声之时,美团网11月销售额已达2亿元,自网站上线以来每月保持20%的增速。而据团800数据显示,美团网10月销售额1.74亿元,时隔5个月重回行业第一。

  美团网在行业大战中何以获得如此成绩?记者调查发现,其实就是服务能力和成本控制。据美团网内部人士透露,美团网目前已完成从销售部门到消费者、商家一整套的业务系统。该系统从商家沟通、审核、编辑到单子上线到后期消费者、商家服务的一整套业务系统,全面支撑内部业务流转、商家服务和消费者服务。

  据记者了解,其自主研发的付款系统和商服系统是美团网独有的,商服系统包括验证美团券、查看消费者评价、查看合作项目以及与团购网站的结算、财务情况。而美团网商服系统的“商家实时结款系统”,可使合作商家通过该系统自主选择两种结款方式,届时美团网自动给商家结款。

  对于团购整体格局变化,王慧文坦言,“未来团购业将逐渐淘汰一些服务能力及成本控制能力差的公司。互联网发展过程中有一个"721"定律,各行业最后可能会剩下3家企业,而这3家的规模比为7:2:1,团购行业最终可能也逃脱不了此规律”。而在2012年即将到来之时,究竟谁能赢得那个令人羡慕的七成份额呢?

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