联想之星孵化之道:做不一样的天使 培养一把手

2012-06-21 13:43:59    和讯网   我要评论0   我要收藏   
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联想之星上下有这样一个共识:科技成果的产业化和科技型企业的成长,最关键的因素是团队的“一把手”,即企业的CEO。

  今年以来,联想之星和地方政府合作,在苏州、上海和天津成立了创业孵化基地,以推动联想之星的孵化项目真正落地。图为6月16日举行的联想之星创业孵化(天津)基地成立仪式。

  从2008年至今,联想之星不断发展壮大,并从最初的创业培训+天使投资的“双轮驱动”模式,演变成了今天的创业培训+天使投资+开放平台的“三位一体”模式,所提供的服务也日渐丰富。

  “这就是我们研发的自动生化分析仪。”6月16日,在天津微纳芯科技有限公司的会议室,公司CEO张凯宁指着一台大小和PC主机相仿的设备对《中国科学报》记者说。

  创业之前,张凯宁在中科院深圳先进技术研究院负责科技成果转化工作。在联想之星的帮助下,他创办了自己的公司,致力于将微流控技术(精确操控微尺度流体的一项技术)应用在医疗领域的生化分析上。目前该设备正在进行医疗器械行业的准入申请,预计今年下半年将获得资质,并开始量产和销售。

  自2008年创立以来,联想之星已举办了四期创业CEO特训班,共培养了200多名像张凯宁这样的科技型创业者。而2009年设立、专注于早期科技项目的联想之星,也陆续投资了近2亿元人民币。最近两年,联想之星又相继成立了创业联盟和创业孵化基地,不断探索科技成果孵化和帮扶科技创业企业快速成长的可行路径。

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