联想之星如何制造CEO们:投资+培训产业链

2012-06-25 14:42:43    21世纪经济报道   我要评论0   我要收藏   
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四年之后,柳传志带着他的“学徒们”,包括张凯宁在内的一批科技型创业者,再次公开亮相。而四年来,联想之星已经从一个培训概念,形成创业孵化、培训+投资的产业链。

  “要推动、教育、帮助科学家创业,帮助他们成为企业家,发现和制造更多像联想那样的企业”,这是四年前,柳传志在创办联想之星项目之际,发出的宏愿。

  四年之后,柳传志带着他的“学徒们”,包括张凯宁在内的一批科技型创业者,再次公开亮相。而四年来,联想之星已经从一个培训概念,形成创业孵化、培训+投资的产业链。

  成立于2008年的“联想之星”,最开始着重做创业培训,其中核心是“联想之星CEO特训班”;2009年,联想之星创业投资有限公司(以下简称“联想天使投资”)成立,其投资规模为4亿元,为联想控股100%出资;2011年底,联想之星开始做“开放平台”,即为其学员对接各种资源:政府机构、投资机构和专业服务机构。

  “制造”CEO们

  张凯宁是特训班一期学员。

  2008年上半年,“联想之星”启动,第一期是联想控股和中国科学院合办,只面向科学院的研究所招生。张凯宁当时从事医药开发,从没创立过企业,甚至没在企业工作过,他心中有强烈的创业梦,去报了名,并被选上了。

  一期有30名学员,其中有12个学员,像张凯宁一样,当时都没有成立公司,只是有自己的项目。

  联想之星特训班选人的标准,据联想之星副总经理周自强介绍:“一看他是否有非常强烈的成就的欲望,按柳总的说法,就是‘哭着喊着’要进步的;二是否有宽阔的胸怀;他做的事情是不是有比较大的潜在的产业化的空间,是不是有广泛的市场。”

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