联想之星如何“制造”CEO们
“柳总就是很实在地介绍,他是怎么做的,一个企业总裁怎么做的。”柳传志的言传身教,会让杨威去思索,他自己的企业,该怎么去设置战略、如何去执行。他也从其他讲师的上课内容,回顾自己走过的路,对照类似情况下他是怎么做的。所以这个课程,几乎是给了杨威一个相对安静的时间和空间,复盘创业史,系统总结经验和教训。
用杨威的话说,联想之星特训班的学员行业、规模差别较大,所以学员之间较少商业合作,大家更多是来这上实战性很强的培训课。科学家学怎么做企业,企业家学怎么把企业做得更好。
“培训+投资”产业链
联想之星的投资平台,是通过联想之星创业投资有限公司(以下简称“联想天使投资”)来完成的,其投资规模为4亿元,为联想控股100%出资。
除了微纳芯,联想天使投资还投资了很多项目。周自强介绍,截止到目前,他们投了约30个项目,一共投出将近2亿元。这些项目,联想天使投资占股比例约为10-30%。
简单计算可知,这些项目的平均投资额高达670万元人民币。对于天使投资,这个数额非常高。有数据称,美国天使投资的单笔平均额度约50万美元,折合人民币不过300多万。
对此,联想之星常务副总经理陆刚解释:“我们有投一两百万人民币的,也有投资比较多的,投资金额拉得比较开。第二,投资当量比较大,跟我们有两个领域的投资覆盖有关。如果是TMT,我们TMT大部分都在五百万人民币以下,跟业内是差不多,平均大概三百万左右。但是对于先进制造和医疗健康,投资量怎么下不了,做这个东西是非常费钱,VC是不会做的,像凯宁他们建一个厂房就一千多万,你给一千万都没用,就是这么一个特点。”
联想天使投资的投资上限为1600万人民币,低于风险投资A轮中较普遍的两三百万美元。微纳芯,正是联想天使投资到目前为止,最大的单笔投资。
联想天使投资敢做大笔投资的原因之一是,其投资人员梁青跟张凯宁一起,调研了很多医院。他们了解到,这些医院的确需要这样的设备,而且还必须是操作简单的——有些医疗机构,就算买得起大型设备,也没法为设备配备合适的操作人员。
梁青,现任联想天使投资VP(投资副总裁)。他全程协助张凯宁创立企业,并帮助解决生产时的各种难题。张凯宁说梁青相当于公司的联合创始人。
这是联想天使投资的投资经理们,能为投资企业做的增值服务:联想天使投资集中在TMT、先进制造、医疗健康产业,投资人员理解行业和产业,能帮助企业家解决市场定位、目标客户、商业模式、销售渠道拓展等较“专”的问题。
因此,柳传志解释联想天使投资和其他天使投资最大的不同是:由于天使投资投的企业是最早期,无法通过历史对团队进行了解,所以一般不敢多投资。联想天使投资通过培训班,对创始人有着深入了解,而一个投资成功与否,跟投资的核心人物相关度很高,因此,联想的天使投资能锁定准确的投资目标,所以敢投重资。
目前,联想之星和一些地方机构已经达成合作培训,包括深圳南山开发区创业服务中心、苏州工业园区科技发展局、天津泰达国际创业中心等。
同时,还和红杉资本、凯鹏华盈、北极光创投、软银中国等知名风投机构一起合作,联合投资联想之星培训的企业。
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