董事会应该由什么人坐阵?

2012-07-16 13:33:29    INSEAD Knowledge中英文智库网 Scott Hammen   我要评论0   我要收藏   
打印
对企业治理负有不可推卸责任的董事会到底谁在坐阵?为什么由他们坐阵?

  四年前爆发的金融危机肆虐全球后,人们痛定思痛,痛斥绝对的贪婪、不计后果的高风险金融产品交易和隐瞒的利益冲突是罪魁祸首;监管当局也加强了对市场的监管。然而,今年5月,摩根大通由于一项衍生产品交易失误而巨亏20亿美元再次震撼了全球金融市场。人们不禁要问:为什么在各政府加强监管后,企业内部监管仍然存在如此巨大的漏洞?漏洞到底出自哪里?

  摩根大通出现巨额亏损后,杰米.戴蒙的职权成为众矢之的。股东和其它利益相关者纷纷质疑:戴蒙同时身兼董事会主席和公司首席执行官两大要职,是否权力过大,所受监管不够?

  INSEAD智库网与几位企业治理专家探讨了这个问题。他们是从事全球高管搜寻和评估的国际猎头公司雷诺仕公司(Russell Reynolds Associates)驻巴黎的首席执行员Mark Sanglé-Ferrière以及驻伦敦的非执行董事Luke Meynell,以及INSEAD科技与运营管理学教授卢克.凡德尔.海登(Ludo Vander Heyden)。海登教授在INSEAD主要教授企业监管,他也是“INSEAD企业治理倡议项目”的负责人。

  在谈到首席执行官和董事会非执行主席是否应该角色分离以及不同国家的不同做法时,Sanglé-Ferrière说:“英国和法国的主要区别之一是,在法国,董事会主席和首席执行官的角色通常合二为一。”在摩根大通总部所在地美国,这两个职能在大多数公司也是合并的。然而,Meynell指出,在英国,“这两个角色通常是清晰分离的:首席执行官掌管公司业务运作,而非执行主席执掌董事会。”他指出,这样的角色和权力分离有利于对公司经营的监督,同时也有利于确保公司取得稳定和持续的发展。

1 2 3

图文推荐

总裁汇O2O拟上市公司股权投融资平台

独家策划

更多
首届全国智能制造(中国制造2025)创新创业 在通往无人驾驶的神奇之路上,英特尔勇往直 蒙牛管理层巨变创始人牛根生辞职5年后重新
关于我们  |   法律声明  |   联系我们  |   网站导航  |   支付方式

工信部备案: 粤ICP备18005112号    公安部备案: 44030602004322

版权所有 总裁网 Copyright © 2007-2024 iChinaCEO.com, All Rights Reserved