机会主义者的短板

　　三星在机会面前毫不犹豫，胆大、以及抓住市场空隙的创新，这些无疑让三星站在了潮头，甚至引发苹果的重视，与苹果的官司不仅引发关注，甚至也并没有削弱三星的势头。

　　十几年的对机遇的把握，三星已经积累了足够的资本，也许此刻苹果才发现，三星其实是个硬骨头。

　　据中金的调研报告显示，今日的三星电子研发能力全球一流。目前，三星电子在美国的专利累计拥有量仅次于IBM，排名第二。2011年，三星电子的研发费用90亿美元，同第一名微软相差无几。

　　三星电子的技术能力以及专利数量已经完全能够和苹果在全球展开专利战。比如，苹果对三星的起诉是多方面的：诸如滑动解锁这样的触屏操作手势、圆角之类的装饰性设计、按钮类型、能分辨出耳塞还是其他物体的耳机接口、同时呈现不透明和半透明的设计等。

　　但与此同时，三星对苹果的起诉也非常多：实现高速传输的数据压缩技术、通过高触感屏幕查看数字内容的技术、存储和播放音频的方式、在同一个无线网络下传输多任务的方式等。而这些，也是三星拥有的专利。

　　“与苹果的专利战胜负难料，我认为三星仍然是一家缺乏品牌灵魂的企业。三星要想成为苹果平等的对手，需要赋予品牌以创新的灵魂，勇于引领市场和潮流，而不仅仅是吃别人的饭，吃得比所有人都多。”在洪波看来，三星的优势和劣势同样明显，三星并没有品牌灵魂。

　　三星有全线产品，有独特的大屏手机，甚至还在七寸屏、十寸屏平板电脑上不断冲击市场，但硬件上的各种努力，都是可以被复制、被后来者追上的。

　　前不久，Google开始收购摩托罗拉移动公司之后的整合，收缩产品线，大幅裁员，以期推出精品手机，实现新的战略。但是，“我希望Google能够赋予摩托罗拉一些与众不同的东西，但看起来比较难。”谈到当前手机产业的竞争，洪波表示：“手机竞争已经进入综合能力竞争的时代，三星有实力，但还不足以形成壁垒。”

　　事实上，除苹果外，业界的确暂时看不到综合能力可以与三星相抗衡的企业。但是，能够体现综合能力的，终究是产品。与运营商合作，可以走量，但无法产生足够的利润和足够的品牌积累，三星有好的产品，但三星的品牌积累是什么呢?三星的品牌灵魂又是什么?三星有没有像果粉那样的忠实消费者呢?

　　苹果模式，软、硬、应用一体化的体系早已成为手机企业的学习榜样，三星同样如此。三星自己研发的Bada操作系统时日已久，但业界并不了解得并不多，三星自己也不重视。

　　据资料称，三星研发的Bada操作系统,截至2011年第三季度,Bada系统所占的市场份额要比WindowsPhone多出整整一个百分点。

　　“软件是三星最短的板，三星肯定希望能补上，但三星的机会主义又让它难以放弃Android丰厚的利润，所以Bada恐怕难以摆脱鸡肋的宿命。”机会主义者三星能在智能机市场火多久?洪波对此的回答是：“我估计等到市场平均性价比越来越高的时候，三星的好日子就到头了，三星没有任何支持高价产品的独家优势。”

　　不过，前述手机行业从业人士对三星的看法更乐观一点;“三星能走到哪里，某种程度上，要取决于苹果。后乔布斯时代的苹果，创新能力到底如何，已经很难说。如果苹果做得不好，三星会走得更远。”

　　三星与苹果，官司越打越激烈。而在市场上，两家的距离越拉越近。

　　本来离苹果很远的三星，能走到今天，其实已经是这个机会主义者的胜利。但三星的核心优势离苹果还有距离，“三星需要走出机会主义，”洪波认为，三星需要更多的创新，引领行业的创新，同时要赋予三星手机品牌以灵魂。