解读联想PC并购图谱:“蛇吞象”修成正果

2012-09-08 09:39:55    腾讯科技 黄顺芳   我要评论0   我要收藏   
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联想并购整合IBM PC的模式是成功的。于是乎,联想开始加快海外并购的步伐,频频收购落子布局,希望能在更多的海外市场开花结果。这时的联想,开始被媒体形象地比喻成“化羊为狼”。

  柳传志也公开坦陈,“如果当时不做并购,今天的联想充其量是一个非常平庸的企业,甚至有可能在这几年被强势国外企业兼并,落得温水煮青蛙的结果。”

  在日本,联想斥资1.75亿美元并购了NEC旗下的PC业务

  复制模式在日德开花 吞并CCE进军拉美

  联想对IBMPC部门的成功整合,无疑给了其此后海外并购的信心和底气。

  虽然中国市场仍是主要销售增长驱动力,但联想一直在大力拓展其它市场。其中,收购方式成为联想实现版图扩张和销量增长的一大利器。

  在日本,2011年1月联想宣布斥资1.75亿美元并购了NEC旗下的PC业务,双方在日本成立合资公司,联想持51%股份,NEC持49%股份。

  在欧洲,同年的6月1日,联想还以每股13欧元的价格收购德国消费电子厂商Medion AG 36.66%股份,交易总额达3.4亿美元。随后又通过在德国的附属公司Bidco最终收购Medion AG已发行股本的51.89%而成为最大股东。

  目前看来,这两起并购进展都比较顺利,也取得了不错的收效。数据显示,联想收购NEC的PC业务一年后,占据了25.4%的日本PC市场份额,从2010年前的第四位,超越富士通、东芝等日本本土品牌攀升至第一位。联想计划未来三年其在日本的市占率将提升至30%。

  收购Medion则迅速给联想集团带来了正向的反馈。收购Medion AG完成的当季数据显示,联想从成熟市场收获了超过1亿美元的盈利。。按照联想的预期,这项收购将增加约20亿美元营收,并使联想在德国的市占率扩大一倍达到14%,成为这一欧洲最大PC市场上的第三大品牌。平摊到整个西欧市场,联想将大约拥有7.5%的份额。

  这一系列富有成效的并购,让联想获得了快速发展。这在联想的业绩报表上也有所体现。去年第四季度,联想销售额达84亿美元,同比增长44%;净利1.53亿美元,全球占有率由9.6%升至13.4%。当时有分析员指出,除自然增长维持良好之外,期内进行多项并购也对盈利带来不少贡献,估计接近一半的增长来自并购。

  联想借收购进一步缩小了与PC业老大惠普之间的距离。其2013财年第一财季(2012年4-6月)财报更显示,联想营收同比增长35%达80.1亿美元;净利润同比增长30%达1.41亿美元。联想全球PC出货量上升了24%,全球市占率达15%,创历史新高。联想在美国、日本和西欧等成熟市场的销售额猛增81%,达到36亿美元。

  除了在欧美和日本等成熟市场实施并购,联想也加快了进军拉美等新兴市场的步伐。2012年9月5日,联想以1.48亿美元收购巴西电子产品生产商CCE的100%股本。CCE为巴西消费电子产品最大的本地制造商之一,在巴西有7家工厂,2011年营收7.84亿美元,去年CCE生产了77.4万台电脑,2012年预期会达88.7万台。

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