殊不知，英国和美国之所以成为世界强国，最主要的原因就是通过专利制度保护创新，一个人、一个企业这一辈子只要做一件有利于社会的贡献，就可以享受一辈子胜利成果。当大家都把精力放在创新上面的时候，整个社会就会焕发出无穷的活力，而当创新的成果都被别人剽窃的时候，谁还愿意创新？所以对于有理想有追求的中国企业家来说，必须充分发挥80后思维活跃、勇于创新的特点，企业要给80后提供合适的舞台，凡是能给企业创造价值的创新都必须得到奖励，甚至是巨额奖励，让其他人羡慕。换句话说，谁给企业创造了实际的价值，谁就是企业推崇的好榜样，通过榜样的致富效应来带动其他人员，千万不要把那些喜欢吃苦耐劳的人树立为榜样。

　　所以说，创新必须有回报，这样才会吸引更多的人去创新，一旦创新的回报足够大，人们就会不顾一切地去创新，而一旦创新者成了先烈，自然就会打消很多人创新的念头，因为创新得不到回报。我知道国内有一家非常优秀的企业，他们把产品创新人员的收入与产品的销量挂钩，只要产品有销量，设计人员就有提成，在这样一种制度的鼓励下，80后的工作必然非常有激情，他们为了完成一个项目，为了尽快把设计转化为生产力，往往会废寝忘食，加班加点，因为这一切不是为了别人，而是为了自己。所以各种创新只有基于利益驱动才能持续，才能激发80后的主观能动性。

　　不过，创新的同时必须考虑过河拆桥，也就是要保护好自己的创新，用什么样的手段阻止竞争对手加入竞争，抄袭或模仿自己的产品，要在产品推向市场之前就设置好层层壁垒。要知道市场经济的游戏规则就是：既要自己过得好，又要对手过得不好。不要以为可以“你好我好大家好”。在抄袭、模仿、山寨流行的中国，人们喜欢跟风，都想不劳而获，所以要保护创新比其他国家都难。毕竟现有的制度、现有的环境还不够理想。其实，中国人非常聪明，关键是如何把大家的聪明才智引导到正路上来，不要把编程的功夫用在破解别人的正版软件上，不要把制造的功夫用在高仿别人的产品上，不要把勤劳做事的功夫用于琢磨人上，更不要把好不容易挣来的钱用在托关系走后门上。可以说，一旦把中国人的聪明才智用在为用户创造价值上，中国人完全可以设计出令世界惊讶的优秀产品，必然赢得世界的尊重。投机取巧，以假乱真只会扼杀一个民族的创造力和创新能力，让国外的竞争对手偷着乐。

　　其实，中国人不管想做什么事都能做到，关键是看有没有下定决心，能不能同心同德。当年闹“非典”的时候，没用几天就能建立起一所传染病医院，那个时候的执行力自然没得说，那个时候的工作效率也高得出奇，那个时候的团队合作也达到了历史最高水平。另外一个例子是奥运会，我们做到了前无古人，后无来者。当然，最让人惊讶的是不管什么样的奥运产品，如奥运吉祥物和奥运特供产品，在中华大地上竟然没有出现一个盗版产品。这与中国各行各业普遍存在的盗版现象形成了鲜明的对比，令全世界惊讶。可见很多事情不是不可为，而是没有下定决心。我坚信，只要中国人下定决心就没有办不到的事情，就像中国的航天科技一样，在别人的封锁之下照样达到了世界领先水平，我们就不多谈了。

　　80后的差异化思维与市场经济的中级阶段“产品经济”是不谋而合的，因为在产品经济阶段，任何一个品牌都应当明确“只为部分人服务”。这是中国企业走向世界的关键，因为发达国家的市场早在30年之前就已经进入小众化的产品经济时代，并在最近这几年转向服务经济和体验经济时代，进入市场经济的高级阶段。中国那么多知名大品牌为什么无法走向世界，就是因为从根子上大多数企业家没有差异化的意识，没有意识到小众化时代与大众化时代的玩法是不同的，只会生产物美价廉的产品。

　　中国市场是一个充满机会的大市场，城市消费者正在逐步从小康走向中产，人们的消费力在快速提升。在“衣食住行”基本得到满足之后，人们开始关注后面的两个字“乐”和“健”。很多人都知道洋快餐是垃圾食品，可是为什么那么多年轻人对麦当劳趋之若鹜？大家明明知道垃圾食品对健康不利，为何还那么喜欢吃呢？按照麦当劳老板的说法，他们不是从事快餐行业的，而是从事娱乐行业的，他们的产品仅仅是给客户带来欢乐的一种手段，这与国内很多快餐企业把自己定位在吃上面有着本质的不同。同样道理，人们明明知道抽烟有害健康，为什么还有那么多人抽烟呢？套用几年前的那句网络名言：哥抽的不是香烟，而是体验！

　　所以说，消费者不是完全理性的，人们为了得到某种服务，为了得到某种体验愿意付出金钱，甚至牺牲健康，所以要从完整产品的角度去创新，去引导消费者，去创造新需求。我相信，随着80后逐渐进入企业的管理层，中国企业的创新意识和创新能力必将迅速提升。