华为创始人 任正非
日前,一篇关于华为创始人兼总裁任正非在华为“2012诺亚方舟实验室”专家座谈会上的讲话片段曝光,引发业界关注。在这份谈话纪要中,任正非对华为公司在创新、研发、通道、对外策略、公共关系等方面的战略和规划进行了阐述。华为作为中国民营企业的领头羊,其领头人任正非的思考,对其他民营企业无疑具有重要的参考价值。本刊特摘编部分谈话精要,以飨读者。
保护知识产权至关重要
在中国创造不了价值是因为缺少土壤,这个土壤就是产权保护制
杨强(诺亚方舟实验室主任):为什么中国到现在还没有产生诺贝尔奖?产生的必要条件是什么?从这个角度来看,华为应该怎样来创新?
任正非:先不讲诺贝尔奖的获得,重要的是怎么能创造对人类的价值。在中国创造不了价值是因为缺少土壤,这个土壤就是产权保护制度。在硅谷,大家拼命地加班,说不定一夜暴富了。产权保护制度让大家看到了“一夜暴富”的可能性。没有产权保护,创新的冲动就会受抑制。第二,中国缺少宽容。现在网上,有些人都往优秀的人身上吐口水,那优秀的人敢优秀吗?
我们没有清晰的产权保护制度,没有宽容的精神,所以中国在“创新”问题上是有障碍的。大家知道FaceBook,它能出现并没有什么了不起的,这个东西要是在中国出现的话,有可能被拷贝抄袭多遍,不要说原创人会被抛弃,连最先的抄袭者也会家破人亡。但在美国有严格的知识产权保护制度,你是不能抄的,你抄了就罚你几十亿美金。这么严格的保护制度,谁都知道不能随便侵犯他人的知识产权。
实际上保护知识产权是我们自己的需要,而不是别人用来打压我们的手段。如果认识到这一点,几十年、上百年后我国的科技就有希望了。但是科技创新不能急功近利,一个理论的突破,构成社会价值贡献需要二三十年。雅各布突破CDMA的时候是上世纪60年代,是我们搞文化大革命的时候。我们怎么能一看到高通赚钱了,就感慨怎么我们不是高通呢?二三十年前我们还在搞“文攻武卫”,还觉得“谁读书、谁愚蠢”,所以我们今天应该把心平静下来,踏踏实实做点事,可能四五十年以后我们就有希望了。但是我们现在为什么平静不下来?因为内地的大学教授要比论文数量,产不出这么多来就只能去抄,去抄论文还能有什么诺贝尔奖呢?因此我们必须改变学术环境。
为创造价值而创新
在公司的创新问题上,一定要强调价值理论,不是为了创新而创新,一定是为了创造价值。
李航(诺亚方舟实验室首席科学家):华为想在下一个台阶中有很大的作为,创新力是不可缺少的,请问怎样才能使华为更具创新力?
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