她因此养成了团购的习惯。每次看电影前，都会和张聪一起，在各种团购网站上反复比较哪里更便宜，然后做好附近商场餐厅的攻略。这也使得这一对年轻情侣经常不仅仅是去看电影，他们的“全套流程”往往是吃个饭、逛下各种店铺，再去看电影。在悠唐广场里，呷哺呷哺和汉堡王成为了她最喜欢的“电影晚餐”。

　　12月15日，星期六晚上6点多，冯程程和张聪手机里存着60元团购的两张电影票，一如既往地在呷哺呷哺吃了个晚饭，又顺便买了个章鱼小丸子。然后，她看了这场等了很久的电影，《泰囧》。

　　11月21日的时候，光线传媒CEO王长田发了条微博：“你们留下继续挤，兄弟我先走一步！”说这话是他决定把《泰囧》的档期提前，改到12月12日，那个传说中的狂欢日。

　　中国电影的贺岁档与欧美的圣诞档一样，是中国电影的黄金档期。

　　过去10年中，当年的票房冠军有5次出现在这个档期中。在今年的贺岁档中，有几部片子，它们分别是冯小刚《1942》、陆川的《王的盛宴》、成龙导演的《十二生肖》、刘伟强的《血滴子》和王晶的《大上海》，第一次做导演的徐铮拍的《泰囧》与这些大牌有号召力的导演比起来，没有任何胜算—甚至你可能会把它当成是一个打酱油的。

　　光线传媒最初以电视节目制作起家，从2006年涉足电影制作，在最初几年，它在业内会被当作试图闯入电影业分一杯羹的莽汉，而它最初几部电影也确实给人以粗制滥造的感觉。

　　王长田退出贺岁档的竞争，至少在当时，并没有战略意义，回避强大竞争对手是初衷。

　　这部电影公开的制作成本是3600万，这通常被称为小制作电影，三个男人王宝强、徐铮、黄渤是这个片子的亮点，但也仅此而已。投入不高，亮点不多，而又大获成功，也是它获得更高评价的原因。

　　当然，光线投入2400万做它的营销，这笔钱做的就是告诉尽可能多的人，也就是跟冯程程差不多的人，这是一部好电影。

　　“在过去的30年里，这些商业活动变得日益专业，而它们的成本也随之攀升，1975年电影商业活动平均200万美元，2003年增至3900万美元，而像《黑客帝国》或者《加勒比海盗》这种大片的商业活动成本则需要1亿多美元”。在《主流》中，弗雷德里克·马特尔写道。

　　从那时候开始，在好莱坞，电影的平均宣传费用为3500万至3600万美元，占整体制作费用的35%至40%，这跟《泰囧》的营销成本比例相近，这有部分原因在于它的制作成本过于低了，通常对于一个“大制作”的中国电影来说，这部分费用一般能占到电影成本的1／3。如果渴望票房，基本上都会拿出1000万至2000万的营销资金。曾获得暑期档票房第一的《画皮2》，投资1.2亿，营销成本约3000万，获得了约7亿的票房。

　　但更多的电影效果却很一般。2012年，有80%的电影无法收回成本。

　　都想说自己是部好电影，但什么是一部“好”电影？为什么《泰囧》最终成功了？在理查德·麦特白看来，好莱坞商业美学的第一个原则就是，“一部好电影就是一部‘值得我们花钱’的电影”。

　　就是能让冯程程觉得“值得花钱”的电影。

　　冯程程在大学的时候曾经特别迷恋文艺片，觉得看那种片子才能显得自己厉害。不过，3年的时间过去了，和她一起看文艺片的朋友们要么早就离开北京，要么就和她一样，把这些片子锁在硬盘里了，除非心情特别好，才会拿出来看。

　　她和朋友们现在的想法是，“工作生活都很辛苦，看电影就该放松一点。”

　　她不再迷恋传统渠道的宣传，或者影评人的评论也不再那么诱人，那些媒体通稿上通告的方式，对她来说感觉就更差了。豆瓣，她曾经热爱的地方，现在也被她认为“装”。事实上，豆瓣现在看上去已经稍嫌传统了。自从《王的盛宴》和《1942》都承认自己在豆瓣上演了一场“水军”的闹剧后，“口碑维护团队”也成为了吐槽关键词。

　　对于《泰囧》的宣传，王长田首先想到的就是“充分利用公司本身就有的1200个电视频道资源”，然后是“地铁、火车站、机场……电影院、路牌和视频”。

　　但真正打动了冯程程的并不是这些，而是那些互联网上可能不那么相干的途径：旅游网站蚂蜂窝、支付宝……8月，她和张聪在优酷上看到电影花絮的时候，就对它产生了极大的兴趣。

　　不管怎么样，应该注意到这样一个现实：冯程程在经过一周的工作之后，在周末决定放松一下，走入电影院。当她走出电影院的时候，她会希望自己是什么心情？1930年《海斯法典》的起草者、美国制片人和发行人协会主席威尔·海斯认为电影应该更纯洁，不应该播出“让人厌恶的情节”。他的12条禁令，企图把电影变成一个更加高尚的东西。这个禁令最终在1966年被取消，但显然它的影响根深蒂固，几十年以后，理查德·麦特白在总结了“好”电影就是“值得我们花钱”的电影之后，紧接着说到的原则就是“以快乐回报我们花在电影票上的钱”。