只是凭观感隐约觉得,若能用人之长避人之短,若能使能者上、庸者让,若能不计亲疏远近而把能干成事摆在选人的第一位,那可能很多人都会是好样的。
据吾所知,丙君其实并非“刺儿头”。只不过遇事好较真儿,从不顺情说好话;心里有话就要说,不管别人愿意不愿意,更不看他人的脸色。如果从听话、会来事儿的角度说,丙君的确不是一个“乖孩子”、好干部。有谁不爱乖孩子、有多少领导不愿用听话的干部呢?故丙君被冷落也就有几分必然。庆幸的是后来他遇到了另一种类型的领导:不管你跟我近不近,能干事就是好样的!
有朋友对吾言,用听话干部的领导国企居多;用能干成事干部的领导民企居多。国企任赚多少钱,领导能得几个?故国企领导宁用听话的人,哪怕不是能人,起码落个放心、舒心、省心。民企就不同了,赚了、亏了都是老板的真金白银。故能不能为老板赚钱,是老板用人的根本标准。哪怕你真的是刺儿头、犟毛驴,哪怕自己根本看不惯,但只要你能为企业赚大钱,民企领导照样委以重任。吾没有调查研究,更没有经营过企业,故无法判断朋友之言是否属实。
古往今来,用人问题、即吏制,均是治国安邦、兴企强业的大事。于此大事,以吾之浅陋,讲不出什么道理来。只是凭观感隐约觉得,若能用人之长避人之短,若能使能者上、庸者让,若能不计亲疏远近而把能干成事摆在选人的第一位,那可能很多人都会是好样的。
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