在招聘方面,美国军队、筹资者、体育星探和猎头公司与商业性公司面临的问题大同小异。为紧随时代的步伐,而不仅是为填补空缺而疲于奔命,公司应该不断进行自我改造,更新他们的招聘策略。
猎头公司模式:建立网络
猎头公司获取经理人信息的方法之一,就是参加专业性组织以及社会、商业和社区活动。他们甚至可以资助这些活动,从而在特定人才市场上提高他们的曝光率,并由此可以收集参加活动的各种人士的商业名片。同恰当的人建立起人际关系网,是猎头公司的一项核心工作。
以下是一些可以从猎头公司学到的一些招聘技巧:每月为招聘经理和招聘人员拨出预算,用以培养同潜在候选人的关系。可以考虑将这些人带到美妙的餐厅或运动场所小聚的传统方法。
定期对市场进行调查,弄清楚哪些公司留有杰出人才,他们为什么留在那里。然后考虑应该采取哪些行动,诱使他们踏入你们公司的大门。
保持以下内容的数据库适时更新:以往的模范员工;学员和实习生;在网上或亲临求职的个人;应聘某一职位的第二或第三位候选人。
猎头公司和筹资者建立复杂的数据库,利用每次活动培植和吸引目标人员,然后保持数据库的及时更新。一个有用的诀窍是,每季度或隔月进行电子或信函直邮营销。通过这种方法,不断更新候选人资料,使他们不会跑出你的控制范围。
在招聘方面,美国军队、筹资者、体育星探和猎头公司与商业性公司面临的问题大同小异。为紧随时代的步伐,而不仅是为填补空缺而疲于奔命,公司应该不断进行自我改造,更新他们的招聘策略。
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