2.5万人的圣诞晚会，背后有无数人半年的付出；10亿的安居计划，背后有一套完全信任员工的申请机制；4个月时间精心设计的月饼和粽子，背后有一份为员工考虑更多的用心；1000多元昂贵座椅，除了价格令人羡慕，挑选的过程更让人感到有爱；做好员工福利确实是一笔不小的开支，但有钱远远不够。

　　腾讯大福利平台的核心团队成员对《经理人》说：“腾讯在高速增长，聚集了非常多优秀人才，腾讯薪酬定位是高竞争力的薪酬体系，加上有特色的福利体系。薪酬相对容易模仿，而福利却难以简单复制。”

　　腾讯的案例能够很好地让我们看到，福利体系除了庞大、昂贵，还要有开放的产品心态和用心的用户体验。腾讯大福利团队把每一个福利都当做产品来做，体现出用心，而不是简单的用“薪”。如果只把福利当成面子工程，作为不得不开销的预算，那很难真正激励到员工，让福利变为生产力。关爱，才是企业给员工最好的福利。

　　附文：

　　免费夜宵遭吐槽

　　早期腾讯推出两种夜宵服务，餐厅自助+推车服务，两种并行容易造成浪费，于是取消推车服务。这导致员工在内部论坛上大吐槽，高呼没时间去食堂吃夜宵。三天之后，夜宵再次改革。时间从下午五点到夜间十二点，以夜宵券的形式发放。

　　腾讯独家福利

　　Image的超级性价比咖啡，illy只要六元。

　　春节开门利是封，上万人排队，五位老板全职发红包，可以跟小马哥亲密接触。

　　一天公益假期，为鼓励员工帮助需要帮助的人，这是更有意义的假期。

　　员工下一代出生可获得与出生年月日相似的QQ靓号，直到18岁都是免费会员。

　　帮助员工解决生活难题，班车、宵夜、安居计划、商业保险，定期还有著名中医上门问诊。

　　每个月30个Q币（终于解开了很多人心中“腾讯员工是不是有很多Q币”的疑团）。