除此之外，乐视还充分发挥乐视“平台+内容+终端+应用”创新的商业模式布局优势，实现PC、Phone、Pad、TV大屏四屏合一的全屏幕覆盖，以完整产业链布局逐步达到对目标用户的全时段、多维度曝光。

        以广汽本田为例，乐视为其量身打造了覆盖四屏的整合营销方案：首先，通过乐视iPhone客户端“广本歌诗图影视专区”，锁定用户上班路途时间，专题曝光量突破4500万；在Pad端，锁定用户睡前时间，获得3200万的曝光量。其次，通过乐视PC端锁定上班族午休时间，相关品牌曝光量达到1.2亿；此外，通过TV端的品牌投放，锁定乐视用户晚餐时段的黄金时间，乐视为广汽本田在乐视TV云视频智能机量身定制1080P超清广告，在乐视TV版推出广本歌诗图剧场专题，总曝光超过100万，乐视成为首家推出TV端超清广告的视频网站。为广汽本田定制的多屏营销策略，有效提升了视频用户对广汽本田品牌价值的认知。

        谭靖颖：创新整合互动视频营销可以更精彩

        策略是营销的核心。乐视广告副总裁谭靖颖于2012年2月底才加盟乐视，作为“空降高管”，谭靖颖做的第一件事情就是架构乐视的专业策略团队和营销体系，最终将5个人的小团队一手打造成现在将近六十人的规模。与此同时，颇具创意和科技色彩的乐视视频营销产品也渐成体系。

        戏曲演员出身的谭靖颖，经过“台上一分钟，台下十年功”的历练，从骨子里透出一股精气神和不服输的劲头。她坦言，今年她主管部门的业绩KPI考核比2012年增长100%，但实际上，不管是公司还是她自己，都相信今年乐视可以交出更好的成绩单。

        乐视罗盘精准营销系统，多屏时代营销利器

        谭靖颖的信心，或许和乐视今年在营销产品层面开发的秘密武器有关——构建于一云多屏战略基础上的“乐视罗盘精准营销系统”。这套系统由一针七盘构成，精准指向客户营销需求，实现广告的精准化投放。由于它整体结构与中国古代的罗盘造型极为相似，故此得名。

        谭靖颖简单解释了罗盘精准营销系统的运作原理。它以罗盘广告发布系统为驱动核心，涵盖受众人群、时间状态、内容资源、地域分布、行业客户以及媒介产品共六大维度。通过对广告主品牌传播需求和品牌属性的深度分析，选择乐视平台上匹配的内容资源，在覆盖全国地域和主流受众人群中作出定向选择，结合用户在办公室、路上、客厅、卧室四种时间状态的不同收视行为习惯，采用多屏轰炸、地网联动、首位独占、锁定强化、漏斗筛选、追踪定投、组合频控、IGRP优化、创意组合共九大媒介产品，帮助广告主实现多屏立体化广告投放、定向贴片连投、核心段位独家曝光、固定位置强化曝光、投放频次灵活组合以及电视投放补充优化的传播效果。“乐视罗盘精准营销系统的最大价值，就是实现视频营销产品精准化应用，全面满足多屏时代下，广告主对跨多屏优化时的准确量化评估，帮助广告主有效提升媒介投资回报率，科学准确完成跨多屏媒体效果评估和计划优化。”谭靖颖总结道。

        多终端广告新形式，创意改变视频生活

        谷歌首席商务馆阿罗拉曾说过这样的话：“我们的客户渴望在消费者所在的地方投放广告，我们95%的客户拥有覆盖数款设备的广告活动。我们需要在各类设备上，为用户带来同样简洁的广告。”她承认，消费者转向多屏生活方式是谷歌潜在增长的重要组成部分。谷歌意识到的市场机遇，也同样成为了乐视思考和发力的敏感点。

        1080P超清开机广告——乐视在TV大屏上播放的1080P超清开机广告，开创了业内先河，使得大屏的广告价值能够与电视台相媲美。区别于PC、移动端广告只能覆盖单个人，电视主要是家庭收看为主，开机广告具备品质高、到达率高、用户群体高端的特点，并且能够影响最广泛的家庭人群，覆盖力度更强。

        60秒长视频贴片广告——从技术层面上，无论是插入式贴片广告还是长视频贴片广告，都是比较容易实现的。乐视更多考虑的，是用什么样的广告展现形式更能够提升投放效果。“我们曾经用乐视盒子播放过一分钟视频广告进行测试。结果显示，在广告内容富于创意，视觉设计出色的前提下，用户的接受度很高。鉴于长视频广告传达的品牌信息更完整，因而CTR的效果反而高于15秒贴片广告。将来，乐视不排除会投放一些定制性的高品质长视频广告。”谭靖颖表示。

        移动端交互式广告系统——这种系统通过手指的触屏滑动，可以让受众挣脱被动观看的传统模式，转而能够对感兴趣的广告产品进行自主选择，观察更多细节。以唇膏广告为例，受众可以随心所欲地挑选中意的颜色，模特的唇色随即会发生相应变化，让受众更直接地感受产品效果。这种广告形式不仅新奇有趣，更强化了广告品牌与目标受众之间的互动，优化用户体验的同时有效提升品牌记忆度。

        毕竟，随着时代变迁，当今网络媒体的受众群体也变得极具个性。当受众面对细分媒体产生视线分散的时候，每个媒体所覆盖的人群和达成的影响效果也会随之减弱。谁能使得用户体验不断升级，谁就有希望让广告价值最大化，受到广告主的青睐。

        “当95%的人都不看好的时候，你去做才有可能颠覆。”乐视董事长兼CEO贾跃亭曾说。这句话反过来看，乐视的管理团队肯定就属于认定乐视价值的那另外5%，他们的智慧和努力，就像一双神奇的魔术之手，让乐视缓缓褪去旧有面貌，以焕然一新的形象坚定地进入到视频网站第一阵营。而乐视之变带来的颠覆影响，正在令整个视频行业的未来发展轮廓日益鲜明，日益生动，日益充满了未知的创造力和挑战性。