独占好声音的营销大餐

2013-08-09 12:00:36    成功营销   我要评论0   我要收藏   
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随着2013年盛夏的来临,作为去年最火爆综艺节目——第二季《中国好声音》也拉开了序幕,那把迎来“那张渔网”新导师组合的红色转椅,在吸引眼球同时,又展开了新一轮“抢人大战”。

  【广告主观点】

  视频营销的三点要素

  随着互联网对于品牌的重要性不断与日俱增,广告主也不断将更多目光聚焦到数字营销领域,不断提升其在整体营销预算占比,希望更好与消费者实现沟通。而网络世界越发普及发达,对于消费者来说,他们的消费内容以及消费行为也在发生本质变化,从早期的被动消费逐渐转向主动消费和分享消费,而视频营销在当下网络环境中,有效适应了这一发展趋势,为品牌提供更好影响消费者内容营销模式。

  作为一直关注数字营销领域品牌三星,我们的营销策略方向可以概括为“大影响、高互动、内容与数据多轮驱动”模式。此次与搜狐视频合作,首先是看重其对于第二季《中国好声音》独家新媒体播放的“垄断”权益,同时,作为好声音官方视频合作伙伴,搜狐视频能够有效把握娱乐内容优势,为品牌提供优质营销价值。

  在我看来,在当下音乐真人秀娱乐节目狂热的年代,视频网站想要依托一档优质的综艺,吸引品牌关注,需要具备三点要素:第一,它需要具有优秀内容节目源,而随着第一季《中国好声音》的热播,已经让这档节目成为家喻户晓的品牌;第二,视频网站在具备充足流量同时,也需要提升自身专业节目筛选与技术控制手段,为品牌推广实现有效释放;第三,即为内容再策划能力,在这次中国好声音项目中,搜狐视频充分发挥自身内容把控与再策划能力,围绕好声音进行周边节目自制。

  此次三星借助《中国好声音》与搜狐视频进行合作,一方面借助其在美剧、综艺等内容资源深耕细作,提升品牌形象传播。此外,也通过与其一起进行新视频营销模型创新,充分与大数据进行结合,依托搜狐矩阵营销价值,并进行多屏营销开展,充分把握消费者需求,推动品牌营销效果提升。

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