亚马逊式创新

2013-11-25 11:05:42    第一财经周刊   我要评论0   我要收藏   
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亚马逊这家以在线零售起家的公司将对手甩在了身后。按照Gartner在今年8月的一个报告,亚马逊有效计算资源已经是其它14家云服务供应商总和的5倍。

  你很难忽视AWS背后贝索斯的远见和野心。这不光是因为贝索斯说AWS将成为亚马逊最大的业务,并不断推动其快速前进,而是他让AWS完全和零售业独立,并成长为一个中立的、能让竞争对手也使用的服务。

  在大会上,最引人瞩目的一个AWS用户是Netflix。这家提供在线视频点播的公司和亚马逊的Instant Video是竞争对手。在今年年初Netflix推出自制电视剧《纸牌屋》后,亚马逊在11月15日也推出了自己制作的电视剧Alpha House。

  但Netflix现在已将自己全部业务都放在了AWS架构上,从软件开发到存储,以此基础进行了Netflix Platform的开发,并将之完全开源。

  在大会展厅中,Netflix布置了自己的展位。他们的员工拒绝评论Netflix和亚马逊这种竞争合作的关系,却强调他们所做的这些能让整个生态系统更加健康。如果亚马逊Instant Video团队愿意,也能受益于他们开发的开源工具。

  Netflix这种信任来源于亚马逊各个业务部门之间的独立。亚马逊宣称AWS在对待它自己的零售业务时,不过是将它们当成自己的另外一个客户。“我们甚至不在同一个办公楼工作,会做严格的区分。”Matt Wood说。

  在展区中,Adobe、Ctrix这些传统厂商也都出现了。它们逐渐将建立在传统服务器上的工具搬迁到云上。对于它们而言,完成向“云”的迁徙,AWS是现在可选的最好平台。

  AWS有专门的合作伙伴网络业务(Amazon Partner Network),为生态圈中的成员提供技术、业务和营销。

  “从第一天起,我们就知道合作伙伴是多么重要,我们知道客户在迁徙到云上还是会想要用现在所正在用的那些软件。”Jassy在接受《第一财经周刊》采访时说。

  “你能看到传统IT架构上有的工具和服务,这两年在云上都生长起来,从数据库、安全、数据分析,到帮助传统厂商迁徙的工具。”Geoff Lunsford说,他还和他的同事一起报出这个生态系统中一大串细分的领域。

  他所在的公司Qubole是做基于大数据的分析,创始人是曾为Facebook搭建并运营数据服务的AshishThusoo和Joydeep Sen Sarma。他们知道因为有了AWS这样相对廉价并取之可用的计算资源,即使是小公司也可以将大数据分析应用到商业运营中去。现在他们的客户中有500强的大公司,也有成立不过3年的Pinterest。

  在AWS服务推出的最初几年,它所能对这个世界产生的影响还尚不明显,但现在,一些涟漪已经泛起。

  最新在硅谷涌出的创业公司大多使用AWS服务。它便宜,容易搭建,使得小团队无须招聘更多人去负责后端,而只需专注于最能带来特色和竞争力的产品设计。

  移动设备上应用程序尤其依赖AWS所提供的支持。无论智能设备发展多迅速,它依然拥有更小的CPU以保持轻巧,这使得这些程序极其依赖云上的存储和计算。当这些程序在竞争中被设计得越来越需要密集计算资源时,它们的创造者也不会去考虑自己建立数据中心,而是继续依赖云所带来的取之不竭的存储和运算能力,以及灵活性。

  亚马逊布局到世界各地的数据中心也使这些小公司将业务扩展到海外变得比以前更容易。在技术方面,它们只需将代码放到当地的服务器中,剩下的就是市场推广工作。

  “我在5年前根本不敢想象作为一个创业公司能这么快把业务扩展到美国之外的地方去。但因为AWS,我完全可以做到。当我要服务一个澳大利亚的客户时,我在新加坡的代码能迅速响应,在几秒钟而不是几分钟内就和它完成通信。而且,我们才5个人。”Runscope的Sheehan说。

  “AWS的出现如此剧烈地降低了创建一个公司的成本,也事实上给我们提高了门槛。以前我们是在等着年轻公司来证明它们自己,但现在我们得更早地去寻找它们成功的迹象。”红杉资本的合伙人MikeGoguen说。

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