您的位置:总裁智慧 > 企业战略
- • 用友疾走:横向“圈地”运动 (2011-10-21)
- • 吉利和沃尔沃如何真正的“统一” (2011-10-20)
- • 东软20年改制路:产权改革路径不同于联想TCL (2011-10-20)
- • 萨博并购案操盘者说:收购萨博不是一时冲动 (2011-10-20)
- • 百思买回马枪 (2011-10-20)
- • 菲-克联盟再战中国 (2011-10-20)
- • 王传福:比亚迪从未主动裁过一个人 (2011-10-20)
- • 中国企业家:跨国巨头中国巷战 (2011-10-19)
- • 海尔并购三洋冰洗业务落定 (2011-10-19)
- • 花都万穗:贷款业的星巴克 (2011-10-19)
- • 蓝海里的“悠哉” (2011-10-18)
- • 盘点全美十大数字媒体并购 (2011-10-17)
- • “互联网一哥”破产记:中华网并购之路未能走通 (2011-10-17)
- • 星巴克:增长只是一种战术 (2011-10-14)
- • 宏达电CEO周永明:不排除收购内容公司 (2011-10-14)
- • 并购,中国企业腾飞新起点 (2011-10-14)
- • 被遗忘十年的柯达 (2011-10-14)
- • 王健林:万达将加大体验式消费产业比重 (2011-10-14)
- • 杨元庆:联想集团将借助并购实现增长 (2011-10-13)
- • 京东商城背后的秘密 (2011-10-13)
- • IBM:运筹云端 (2011-10-13)
- • 平安金控试验 (2011-10-13)
- • 理查德·鲁梅特:识别坏战略 (2011-10-13)
- • 洗牌:六间房转型记 (2011-10-12)
- • 苏宁的自我革命 (2011-10-12)
- • Lenovo 蜕变 (2011-10-12)
- • 中国面临垃圾围城之困 (2011-10-12)
- • 海尔的长征 (2011-10-12)
- • 农夫山泉杠上可口可乐:专利战背后的商战 (2011-10-12)
- • 脆弱的渤海湾:康菲压倒最后一根稻草 (2011-10-11)
- • 铃木:不甘附属 (2011-10-11)
- • 跨国并购文化整合困难 70%并购后企业因此失败 (2011-10-10)
- • 联想低价布局 (2011-10-10)
- • 奇瑞战略面临考验 经销商退网频现 (2011-10-09)
- • 转型:惠普还有机会? (2011-10-08)
- • 亚马逊开火 (2011-10-08)
- • 失败的“完美”收购 (2011-10-08)
- • 劲霸“整装” (2011-09-30)
- • 农夫山泉信息化案例:饮水思变 (2011-09-30)
- • 错失微博者下注 网易盛大移情轻博客 (2011-09-30)
人物透视
人物名称:
王石
人物简介:万科集团董事长