【访谈】赢家尚未出现

　　——易宝支付副总裁余晨谈支付革命

 　　怎么看待移动运营商开展移动支付业务?

　　余晨：以前的电信网络相对而言是垄断的，运营商控制着主要的资源。互联网本身是一个开放的模式，3G的兴起会使电信网络越来越开放，以后拼的不是垄断的接入和通道，竞争更多的是内容、应用和创新。

　　大家有一个固定的思路，以为一定是一种支付方式替代另一种支付方式，其实很多时候是共存的，互相补充的。

　　中移动做到这么大，有这么多资金，入股浦发是一个非常自然的进程，就像在日本，移动电信公司NTT DoCoMo也有银行的资质。但我不认为它对其它网上支付和传统支付方式有什么根本性的影响。移动运营商拥有的是资源，以前联动优势是中国移动和银联联合成立的公司，按理说中移动的强大资源和一家拥有所有银行合作资源相结合，优势很明显，但几年来一直没有做起来，现在主要业务来自代收费业务，和我们所说的支付没有什么关系。

　　移动运营商和银行合作的情况下，我的感觉移动的控制权会更大一点，因为最后面向用户的终端是移动来控制的。

　　中国发展移动支付和日本、韩国会有什么不同?

　　余晨：关键是市场结构的问题。首先韩国市场集中度高，而中国市场分散度非常高，不管是地域的壁垒，还是行业的壁垒，比如银行和运营商合作，中间协调就可能会有一些阻力和问题。从消费习惯上，中国和韩国还比较接近。

　　在国外所谓的移动支付做起来也只有日本和韩国，而且它们的移动支付不是我们所讲的那种远程支付，而是近距的零售支付，这很大程度上和它们城市的集中度，和它们集团公司的商业结构、市场结构有关系。美国也没有这样的移动支付，因为美国很分散，其它付费的方式也方便，五年前几乎没有任何增值服务，手机只是用来打电话的，而在日本很多人要坐一个小时的地铁去上班，路上除了玩增值服务没法干别的，这里有一个文化的因素，决定了它们的取向很不相同。

　　移动支付在未来三五年肯定有很大的发展，手机是一个收敛点，所以在未来它一定是一个发展非常大的平台，但各种支付形式还是相互补充的关系。