当国际品牌忙着争夺大城市的中产阶层时，国产品牌依靠二三线城市的工薪阶层悄然赢得了发展壮大的时间，它们这种“游击战”的市场策略，甚至已经改变了中国体育用品市场的竞争态势。
 
　　南都周刊记者 _ 周鹏 实习生 _ 朱江燕 泉州报道

　　匹克工厂车间，一个正在制鞋的女工。

　　匹克鞋类技术研发中心团队成员王绍军（左）、陈晓东（中）、陈婵婵。

　　匹克集团董事长许景南。摄影_孙炯

　　事实上，除了李宁，国内消费者叫得出名字的国产体育品牌几乎全部出自福建泉州“晋江系”。
 
　　7月21日下午。许志华在办公室不间断地召开了五场会议，跟十多位部门负责人逐个落实各种问题。
 
　　这位上市公司的CEO，正毫不懈怠地以彪悍作风管理着父亲创下的基业。
 
　　熟悉的人这样评价这位32岁的老板：善于学习各种知识，心理承受能力超强，交际广泛，但有一个毛病——脾气急躁。不过看上去他正在试着克制自己。他对面的墙上恰好挂着一幅字，上书“舍得”。
 
　　泉州市东宝工业区的匹克大厦三楼会议室里，七八位年轻人正围坐在一张圆桌旁。广告公司正在演示为匹克篮球鞋设计的最新一期广告片。如果通过审核，这个片子不久后就会通过电视被无数中国消费者所看到。
 
　　桌上的笔记本电脑播放着一段动感视频：一群高大健壮的NBA球员在球场上快速奔跑跳跃，最终，伴随着一句简短的“I can play”，画面定格为匹克的Logo。
 
　　所有目光都投向了匹克体育运动有限公司首席执行官许志华——这位年轻老板穿着一件匹克出产的白色运动T恤，一直沉默地斜靠在办公椅上，脸上的表情严肃且派头十足。
 
　　片刻之后，响起许志华的不满声，“这个广告有什么创意啊，一大堆说教之辞，没有一句能打动人心。”顿了一下，他接着大声批评，“你们的思维太传统了，整个片子形式上没有创新，感情上也没有高潮，都不知道要表达什么内涵！”
 
　　设计人员想争辩几句，马上又被他打断，“阿迪达斯那些素描风格的广告看起来很简单，但为什么观众一下就能记住呢？你们得想想人家是怎么做到的？！”
 
　　在许志华的一堆意见中，其中一个是：广告片千万不能模仿阿迪达斯的素描风格。
 
　　广告公司的人迅速离开。周洋走上来。这位刚从美国洛杉矶飞回中国的匹克美国分公司负责人开始向许汇报工作。这间新成立不久的分公司主要负责管理NBA签约球员、开拓美国销售渠道、提供国际市场资讯等事务。