一个大网站和小APP之间的普通纠纷，实质反应了移动互联网时代新老商业模式的直接冲突

　　电脑报记者朱文利熊雯琳邓晓进程朋

　　“携程就像一头恐龙，庞大无比，无人能及，但是却难以转身，到处都是漏洞。”

　　“在业务上，携程10多年的耕耘，把旅游电子商务做成了一个庞大的产业。”

　　“我真不觉得自己这个APP会对携程造成多大威胁，他们反应太过敏感了。”

　　“携程封杀APP，与其说是一场商业利益的争夺，不如说是传统网络模式和移动商业模式的碰撞。”

　　引子

　　三个机场，三个男人，一个遭遇。

　　上海浦东机场，赵祥平犹豫了一下，但最终还是含蓄地摇摇手，婉拒了正朝自己走来的一位携程地推——尽管对方是个女孩子。

　　黑龙江哈尔滨太平机场，任凭站在面前的携程推销人员怎么说，李加干始终埋头玩手机，后来他说怕一交谈，就会心软办卡，自己手头都有好几张携程会员卡了。

　　成都双流机场，丁闯跟前来推销业务的携程地推MM聊得火热，甚至还互留了QQ号码……

　　赵祥平、李加干、丁闯，三个爱好旅游的大学研究生，受汤姆·汉克斯的《幸福终点站》的启发，本来想在全国各大机场做社会调查，做一个《国内机场生态文化调查报告》。却没想到，携程这种无处不在的地推才是国内机场最大特色文化。

　　两天之后，电脑报记者和这三个学生在中关村(6.92,0.00,0.00%)一家咖啡店见面时，他们刚刚决定把调查主题改为《携程地推的生存现状》。

　　“有一点很有意思，作为一个新经济代表的互联网公司，携程却是以最为原始的人力方式来展现无处不在的影响力和渗透力。”丁闯笑着说。

　　当然，除了影响力和渗透力之外，携程还有相当的“杀伤力”，对此丁闯他们的一位师兄刘荣广感受特别深刻。

　　他刚刚跳槽到一家开业不久的高级旅游酒店担任市场部经理，结果就碰到烦心的事情——酒店在携程网被悄悄屏蔽，原因就是酒店和一家推销折扣房间的移动APP合作。酒店老板大为恼火，要求市场部立即把这件事情摆平。

　　“携程把我害苦了。”刘荣广在电话里对电脑报记者沮丧地说。

　　其实，携程害苦的何止刘荣广一个，在这样一个小小的商业冲突背后，携程正在导演两种商业模式的空前碰撞。而这样的碰撞，刘荣广绝对不是第一个，更不会是最后一个被卷入其中的受害者，甚至说，携程这个庞然大物自己，都有可能成为这场碰撞的受害者，抑或迷路者。

　　携程上演高射炮打蚊子

　　11月3日，电脑报总部大楼，在记者的办公桌上，几乎摆满了关于携程的所有资料，从成立之初的公司介绍到历年的人事变动、财报分析、股价走势等等。携程的故事跟中国任何一个网络公司一样，没有太大的区别：

　　1999年成立，主营在线旅游服务，通过十多年时间，逐渐建立了一条从酒店机票线上预订到线下旅游推广的产业链，成为中国最大的在线旅游服务商。

　　对于携程今天的江湖地位，首席执行官范敏在记者面前毫不掩饰自己的自豪和野心：“1999年到2009年算是携程的‘第一程’，我们实现了国内最大；下一个十年，携程要成为全球最大的旅游服务供应商。”

　　随便翻开一堆数据资料，都能显示这位携程创始人的表态绝非夜郎自大。

　　截至11月3日，携程在纳斯达克的收盘价为35.61美元，市值为51.1亿美元。2011年第二季度，携程运营收入达到8.33亿元人民币，同比增长20%。2010年中国在线旅游市场规模达到2000亿元，携程占47.1%的市场份额。更不用说遍布中国各个机场和酒店的携程地推人员，几乎成为携程最鲜明的招牌。

　　但是，就是这样一个庞然大物，却在10月份悄悄上演了“高射炮打蚊子”的一幕，秘密封杀一家名为“今夜酒店特价”的APP，让人百思不得其解。