它曾经是解放初期苏联援建的150个项目之一；它经历过七年的严重亏损，不得不进行了股份制改造；它又通过发展合资公司，完成了对老国企的彻底改制。

　　然而，最让外界惊叹的，不仅是它在几年间脱胎换骨的成功，更为重要的，是它成功地采用了通过并购来发展自己的战略。

　　它就是京东方科技集团股份有限公司。

　　2003年，当时净资产不到20亿元人民币的京东方以3.8亿美元100%收购韩国现代显示技术株式会社（简称Hydis）TFT-LCD（薄膜晶体管液晶显示器件），上演了一出典型的“蛇吞象”的并购大戏。

　　表面看来，京东方似乎在“大赌”。实际上，京东方早就开始为此做了充足的准备。

　　业界认为，留住人才和完成技术转移，是衡量京东方并购是否成功的第一个条件。